張善政專訪／南向發展 先從星國著手
2016-07-18經濟日報 記者黃文奇／台北報導
問：政策推動不容易，如何讓產官學攜手合作？
答：這確實不容易，像過去行政院與生策會合作推動的「生醫政策總體檢」提出了33項建言，當時，其實生策會幫了很多忙。由創會會長、當時的立法院院長王金平出面協調，我則是協助當時的行政院長陳冲推動後續工作。坦白說，當時陳冲確實有疑慮，怕一旦答應了卻交不了差。
當時我在協助陳院長冲此事前，已經跟生策會有過密集的交換意見，也看過33項的內容，我認為有難度但不是做不到，因此建議陳冲共襄盛舉，當時他也慨然允諾，才能促成這項大事，如今看來，不是做不到，只是做與不做的問題，產業要突破困境，一定得大家攜手合作、勇往直前。
問：對於南向政策，政府與產業界該怎麼配合？
答：就生技產業來看，目前市場規模最大的仍是歐美，當然，台灣絕不能只看歐美市場而忽略亞洲市場，亞洲除了大陸，也包括東南亞國家等；大陸市場我們可以透過兩岸醫藥衛生合作協議，和目前已經完成的臨床試驗合作「4+4」方案繼續推進，未來可能變成全面合作，擴大市場量能。
至於東南亞市場，可以先從新加坡著手，若台灣與新加坡能率先進行產品的互認，甚至由台灣協助這些東南亞國家審查藥品，或許推動其他國家與台灣產品交流就很有機會，當然，這些都必須法規單位如TFDA、藥品認證單位如CDE的協助。
問：可否分享你有效率工作的秘訣？
答：我目前除了接受生策會等單位邀請，也在學校兼課，偶爾回花蓮種種田。過去在行政院長任內，最大的事情就是遇到南部地震，當時壓力確實不小，但也因為有各界的幫忙，讓台南、高雄底等很快就度過難關。
我工作最大優點是懂得排解壓力，在科技業界多年高壓環境下，讓我養成工作、生活分離的能力，我不會把壓力帶回家。因為壓力是工作的障礙，工作的時候全心投入，回家後就是完全放鬆，因此即使在高壓的狀態下，我仍能正常作息與睡眠。