基金業三招突圍
2016-08-16經濟日報 記者王奐敏／台北報導

面對台灣資產管理業的困境，6月底甫接任投信投顧公會理事長的張錫昨（15）日接受本報專訪時指出，只要把餅做大，就還有很大的成長空間，他提出三個方式，包括爭取退休金基金自選、開放私募基金標的，以及成立避險基金。
張錫指出，台灣不缺人才也不缺資金，但境內基金的規模十幾年來都在2.3兆元左右，境外基金今年來也減少。歸咎原因是太多同質性的商品，而且申贖頻繁也不利基金投資及基金經理人的操作。
因此，加速推動退休金自選平台，才會有持續穩定的資金活水流入，而且目前民眾對單純依賴雇主提撥的6%的退休金，不足以維持退休生活大多已有所認知，問題是過去因為無法自己選擇，即便有稅務優惠，勞工自行提撥的比例仍相當低。
經過與金管會、勞動部等多方研議，之前單一帳戶、單一平台的爭議也獲得解決，目前就待法規方面的制訂修改通過，張錫希望一至二年內可以儘速上路，如此一來民眾除了政府管理基金，還可以自選平台基金，擁有更多的選擇與彈性，並擴大對基金市場的關注度。張錫表示，愈早開放就愈有競爭力，以台灣的ETF開放槓桿、反向來說，就是一種創新，且搶在大陸、香港之前，這也吸引投資部位高且持有較為長期的外資，買T50反1比買期貨避險更為方便，因此一開放就有量出來。
同理，開放非證券化的私募基金，是讓資產管理規模長大的關鍵。像是中國大陸的私募基金開放四年以來，規模已成長得比公募基金還大，例如基建基金、旅遊，或是文創電影基金等。其實以政府目前大力推動的產業，就有很多部分可以透過私募基金來做，例如綠能的太陽能充電站，就可以由資產管理業者評估風險，遴選優秀、具成長潛力的公司，透過私募基金來發展。
避險基金方面，外資有40%是透過外資券商從事避險基金的避險交易。避險基金可以進行對沖、套利等策略交易，追求絕對報酬，這種基金在國外成長很快，只要做好配套，開放後對台灣投資人及資產管理業來說都是利多。