永豐金控今天上午舉行股東會，永豐金工會理事長鍾馥吉批評，永豐銀行近3年換了2位總經理，10年換了7位總經理，「每換一個總經理就有一套，怎麼會有競爭力」？3年離退超過1800人，銀行考績制度不合理，也未與員工溝通調薪問題。
鍾馥吉指出，離職率是照妖鏡，凸顯組織不確定性高，業務政策無一貫性，資源分配不公，人資政策失敗等問題，會難客戶及員工難以信任及依賴。企業應該要有中長期育才留才的策略，改善離職率，否則未來競爭力何在，「難道都靠機器人」？
寶佳資產插旗永豐金，成為除了何家外第一大股東，引發外界關注。鍾馥吉說，雖然董事長翁文祺上任後全省走透透照顧同仁，大家都看在眼裡，但是整個經營團隊並沒有跟著做，他強調，未來若有經營權之爭，誰對員工好就支持誰。寶佳代表、法務部主管周伯鐘在鍾馥吉發言結束後即立刻上前，與鍾馥吉交換名片。
鍾馥吉指出四大問題及建議，首先是工會認為年度調薪程序違法，資方卻沒和工會誠信協商，展現了資方的傲慢，工會已提起勞資爭議，要爭取合法罷工的權利。
鍾馥吉批評永豐不重視、提拔內部人才，希望不要再高薪空降高階經理人，若這些人能達到預期效果，公司治理、經營績效就不至如此，呼籲應「內部人才為主，外部專業人士為輔」。
第三，鍾馥吉批評考績制度不合理，高階經理人「嚴以待人、寬以律己」，考績優等九成都是高職等的經理人，留不住年輕人。第四，資方扣留業務人員20%業績獎金未歸還，引發爭議與不滿。
翁文祺則善意回應，認為工會這段發言是對公司「愛之深、責之切」，未來也會秉持初衷，與經營團隊好好努力。