萬達集團董事長王健林在2018年工作總結中表示，萬達商業今年內要完全剝離所有房地產業務。2018年萬達工作報告還是正常對外發布，2019年以後工作報告將不對外發布。
第一財經網報導，報告指出，2018年萬達集團資產人民幣6257.3億元，因為去年資產轉讓因素，年降11.5%；收入達人民幣2，142.8億元（約新台幣9，921億元），完成年計劃的101.6%，年降5.7%。
同時，王健林稱，萬達廣場資產證券化要做起來。像萬達廣場現金流好，資產又有升值空間，這麼好的物業，我理解在市場上應該屬於稀缺資源。希望資本中心努力，今年要把資產證券化做起來。
對於萬達為什麼要從房地產轉型？為什麼否定自己已經成熟、做得不錯的商業模式？ 王健林指出，因為房地產行業有兩個比較大的缺陷，一是房地產是強周期性行業，好幾年差幾年，在周期變化中很多企業死掉。二是房地產現金流不長遠。房子不是快銷品，即使比起汽車這樣的耐用消費品，更新速度也慢。
一個國家城市化率達70%左右，房地產市場就會萎縮。一些企業在房地產行業活上幾十年、上百年是可能的，但是市場銷量萎縮後，行業裡的企業數就會大幅減少。
「萬達30年的發展就是大陸改革開放的一個縮影。」王健林說，30年前，在大陸改革開放大潮的推動下，我們成立幾十個人的小企業。歷經30年發展，萬達現在已成為一家大型跨國企業集團。萬達創造唯一一家橫跨亞洲、歐洲、美洲、澳洲四大洲，處於全球領先地位的影視企業。在萬達之前，還沒有跨洲經營的影視企業，萬達創造世界嶄新的模式。