友望 發達集團副董事長
來源:勵志成長   發佈於 2020-01-30 07:36

什麼叫做格局?這是我聽過最好的答案--1

曾國藩說:“謀大事者,首重格局”。
人生這盤棋全有格局決定,格局決定結局。
你的格局有多寬,人生就有多寬。
 01先說說我和兩位領導曾遭遇的兩件小事。
第一件,我曾和一位領導去機構調研。
早上從酒店出來趕路,隨便找了個路邊攤吃早餐。
早餐攤你懂得,人來人往,一波狼藉疊加一波狼藉,服務基本靠自助。
我去排隊買早餐票,領導去找位置。
他看到一個桌子,空了出來,便把檯面上污穢的餐具騰到水池裡。
他剛剛坐了沒一會兒,就看到一個耳朵上夾著煙的人和他說著什麼,氣氛不大對。
我連忙過去,原來那男人說他沒吃完,就被我們收了傢伙,很不爽。
 我說:“那我再給你買一份吧,你接著吃。”
他說:“沒心情吃了,讓我們直接給他現金,100人民幣!”
我說:“你在開玩笑嗎?你把店裡每樣東西都點一邊,也花不完這個數!”
我倆爭執之際,領導迅速打開公文包,翻出一張100元,遞給了對方。
 這麼爽快,竟讓對方也有點吃驚,他略愣了一下,然後捏著錢,對我不懷好意笑了一下,拍著屁股走人。
我那個氣啊,正想再說點什麼,領導卻有點不耐煩的向我擺擺手,意思讓我快點去排隊,自己低著頭,開始回复郵件......
 路上,我略有怨氣的嘟嚕,那分明就是個爛人,有意在訛詐我們,我當時也看到,餐具裡的東西都吃乾淨了......
領導把我打斷,本來以為他要給我講什麼好心態,寬容之類的大道理,誰知他卻說:“哎呀,啥事重要,知道不?對了,上次讓你寫的報告整完了嗎?”
 那爛人似乎沒在他人生中出現過。
02另一位領導的事。
一次出差,晚上當地機構請我們吃飯,吃到一半,突然接到上級通知,
發生了一起突發事件,讓我們迅速上報應對舉措。
於是,我們準備趕回酒店,商量上報內容。
 那天很驚險,在國道上,司機撞到了一個石墩,車頭凹進去一大塊,火也打不著了。
 我們驚魂未定,領導下去看了一眼,說:受損有點嚴重,看來得叫救援了。
於是,讓司機聯繫救援,自己上了車說,咱們也別閒著,趕緊討論吧。
那時正值盛夏,打不著火,沒有空調,車裡像個悶罐,領導是胖人,沒一會兒,他的白襯衫已經晶瑩剔透。
 受不了,下了車,外面一片漆黑,領導秘書拿手機電筒照著,我邊記筆記,邊和領導討論,不時還要用手驅趕大量的蚊蟲.......
 大概等了40分鐘,終於等到救援車輛。
這期間,那領導表現出了極大的克制,沒有一句抱怨,
只是默默用紙巾擦汗,兩張嘴皮不停的碰撞出各種觀點。
說他克制,有點不妥,因為他當時給我的感覺是,這起意外根本就沒有發生,他只是在一個正常環境下和我們討論。
那破事對他來講彷彿根本不存在。
03我們經常說做人要有格局,但是什麼樣才叫有格局?
答案很多,對我來講,最好的詮釋就是:
遇到爛人不計較,碰到破事別糾纏。
先說說為什麼不要和爛人計較?
 第一點,和爛人計較,十有九輸。
因為爛人是沒有底線的,ta也要把你拉入這個沒有底線的戰場。
你想要底線,就輸掉這場戰爭,不要底線,輸贏未知,但最起碼你先失去了底線。
就像尼采在《善惡的彼岸》中所說:與惡龍纏鬥過久,自身亦成為惡龍。
凝視深淵過久,深淵將回以凝視。因此,你和爛人計較,多半的結局是輸......
 第二點,你改變不了世界,也改變不了爛人
這世上很多有責任心的人,都希望能維護社會公德,改變他人的不良習氣,但往往事與願違。
網絡作家平開順,講過他父親中風的經歷。
他父親,老共產黨員,以前負責黨群工作,剛剛退休在家。老爺子有一顆俠義心腸,喜愛管點閒事
一次,看到小區人行道上停著一輛車,由於人行道窄,路過的街坊鄰居很不方便。
看到車裡還坐著一個年輕人,老爺子便過去交涉。
可是任憑老爺子苦口婆心,那年輕人仍巍然不動,後來年輕人實在煩不了了,懟到: “老傢伙,滾一邊去吧,你是閒得慌對吧?!”
這事兒兩天后,老爺子就中風了,平開順說:
“當時父親心裡就憋著口氣,他最不能釋懷的是,
自己明明句句在理啊,現在的年輕人怎麼連道理都不講了?”
網絡有句話叫“絕對不要和爛人講道理”,話雖糙,可理不糙。
因為爛人都是來自另外一個平行宇宙,他們的價值觀和處世準則,
都是和我們截然不同的,你教育不了他們,反而會身受其累。
 就像村上春樹說的:“不是所有的魚,都生活在同一片海洋”。
 因此你改變不了爛人,如果他們能被改變就不叫爛人了。
就像《古惑仔》中莫文蔚,對傳教士父親的勸告,不要再動員古惑仔們信教了,這不會有任何改變,就算他們都信了教,也還是“信了教的古惑仔”。
 當然,我也不是讓你向爛人屈服,而是讓你藐視ta們的存在,更不要因為爛人,搭進去自己的身體、時間、精力和尊嚴。
你要相信一句古話:"惡人自有惡人磨",對於爛人,別理ta,讓ta加速糜爛,就是最好的報應。

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