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友望 發達集團副董事長
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來源：勵志成長
發佈於 2020-07-09 08:23
發現自己有更好的選擇，從而一定程度的改寫自己的人生進程、人生劇本呢？
有三個步驟。
一、意識到自己其實是有選擇的
用上面提到的例子來展開，我們要怎樣發現「門」其實也可以是一塊木板呢？
對任何人來說，知道「門是由木板做成的」並不難，難是難在上述情況中，這個想法完全沒機會出現在你的腦海裡。你沒意識到「門是由木板做成的」不是因為智力或者記憶有問題，而是因為在問題出現的一剎那，你的直覺就已經告訴你「不用想了，家裡根本沒有木板」，你太快下結論說，你家裡沒有木板。
這其實很符合我們的日常情況，在我的職場生涯中我發現，有一類人會在完全不動腦筋的情況下，告訴上司他完成不了被委派的工作，理由是因為他不會、他不懂、還沒有這個能力、沒有人教導他。
這就是用直覺下結論的結果——他沒有意識到自己是有能動性的，他大可以透過自主學習來完成工作，他可以上網查找資料、主動發問、主動嘗試不同的方法來完成任務，他甚至可以邀請其他同事合作完成工作，但他沒有這麼做，他遇到問題後只是下結論說「我想不到任何方法完成工作，所以我不可能完成工作」，然後就沒有然後了。
我們可以這麼說，這位同事並不是腦袋出了什麼問題，這裡不牽涉智力問題，問題是出於他在他開始思考之前，就已經停止了思考。他用直覺下了判斷或結論，自行停止了思考，這和我們在《快思慢想》的解讀裡提到的 WYSIATI 是同一個道理。
找木板的例子也是一樣，你沒有發現「門是一塊大木板」是因為你在開始思考之前就停止了思考，你記得家裡沒有木板，所以你停止了尋找。
要打破「看不見其他選擇」這一個困境，首要的第一步，也是最容易被忽略的第一步就是——
意識到自己或許是有選擇的，目前覺得沒有選擇可能是因為自己還未付出努力去思考、尋找而已。
成為人生編劇的第一步是意識到自己不是沒有選擇，那麼第二步是啥？
二、找到第三選擇
當方向變得清晰起來，你會發現自己陷入了另一個選擇題，亦即二選一的「Yes or No？」問題。
許多人在做選擇時會問自己「Yes or No？」，這很典型，也很常見，但無論是「Yes or No」都一定會牽涉到各種利弊，說Yes有好有壞，說No也有好有壞，這會讓你陷入兩難之中。
舉個例子：
小明正在考慮著轉行，他為此困擾了數天，關於這個選擇的利弊，他思考得很清楚：
如果答案是Yes，選擇轉行，那麼小明可以從事他更喜歡的工作，但這也意味著要從低做起，收入會降低，並且需要幾年時間才能回到原來的高度。
如果答案是No，選擇不轉行，那麼小明就可以繼續享受目前穩定的收入，但這也意味著他必須逼迫自己繼續他不喜歡的工作。
這就是很普遍的兩難問題，如果小明和大多數人無異的話，他的思緒就只會徘徊在「Yes or No」兩個選項上，無論你讓他思考1天，10天，還是30天都好，他都只會在「Yes or No」這兩個選項上打轉。
如你猜想到的，小明大可不必把自己束縛在二選一的選項之中。
如果這時你告訴小明可以嘗試想想有沒有「第三選擇」的話，他就可能會開始思考別的可能性、別的選擇。小明或許會在過幾天後想到，我是否能夠繼續保持現有的工作，維持目前的收入，然後用業餘的時間來培養另一行業的能力呢？
又或者他會想到，我是否能在轉行之後，透過另一份兼職來維持收入的穩定呢？如果他沒有多餘的時間來做更多的事情，那麼可不可以透過儲蓄一筆資金，用來支持轉行的過渡期呢？
要看見第三選擇並不困難，你只要把「Yes or No」 混合起來看就行了，在真實世界的生活裡，大部分事情都不是「非黑即白」的，很多看起來矛盾的論述其實並不矛盾，很多看起來無法同時獲得的選擇其實可以同時獲得。這有違直覺，所以建議別用直覺來看這個問題。
其實，多數人只要付出一些精力去思考，都能夠在多數事情上想出除了「Yes or No」之外的第三選擇，只不過人們很容易陷入簡單的二選一，滿足於二選一。或者說，人們不喜歡花太多的力氣去思考第三選擇。
儘管如此，找到第三選擇還算是相對容易，但事實是，一個問題的解決方法，或者說人生的選擇通常不止有三個選項，而是可以有X個選項的。例如，幾何學裡著名的商高定理，目前已知有超過300多種不同的方法可以證明；你要去某個地方，也可以選擇搭乘不同的交通工具，選擇不同的道路。
這就要說到成為人生編劇的第三步，也是最難最難的一步——
三、主動創造更多、更好的選擇
要知道第三選擇已經足以解決許多的問題了，但要做到「改變命運」的話，第三選擇還是有其限制的。因為第三選擇說白了，就是把已有的兩個選擇融合起來，找出折中的「雙贏」選擇，這意味著你還是基於在「已有的選擇」框框裡面。
用小明的例子來說，現實情況可能是，小明最好的選擇根本就不是轉行或者留在原有公司，而可能是從自己的經驗和知識中總結出一個創業點子（無論是不是在原本行業），然後去計劃創業，用低成本的方式測試這個創業點子，在擁有客觀肯定的把握後，將點子付諸於實現，然後在自己創建的公司裡快樂的工作、盈利。
你可能會說：「這說起來的當然容易，但做起來很難啊，而且小明可能到最後可能會創業失敗呢？」
首先，這世上本來就沒有肯定成功、絕對最優的選擇，所有的選擇做到「當下盡可能最優」就已經足矣。
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