【經濟日報╱記者／龍益雲】 2009.11.09 02:53 am
尖點科技（8021）近年營運雖受金融海嘯衝擊，但全球市占率仍穩健提升，董事長兼執行長林序庭謙虛的表示，是獲得客戶信賴。
林序庭在印刷電路板（PCB）鑽頭業界已逾20年，累積專業的經驗與豐富的人脈，為人謙虛，也獲得客戶、員工、供應商，甚至同業敬重。
去年金融海嘯衝擊，「現金為王」蔚為趨勢，開源也是尖點力求的方向，一年之間完成2.1億元的現金增資案及2億元私募可轉換公司債（CB），尤其私募CB，更一舉爭取到PCB業界「重量級」大廠欣興電子、鴻勝科技各認購1億元。欣興、鴻勝分別隸屬於聯電、鴻海兩大集團，可見林序庭與客戶互動關係。「擁有滿意的客戶、員工及股東」，是林序庭帶領團隊時，經常耳提面命提醒所有同仁的理念。
雖然景氣不振，但今年仍能完成兩次募資，誠屬不易。尖點也因此達到拉高現金部位、降低負債比率的目的，但更重要的意義是，與重要客戶建立起長期穩定的夥伴關係。
回顧今年前三季，經歷了全球景氣最低迷的第一季，隨後是需求逐漸復甦的二、三季，他帶領尖點執行「開源節流」、「變動成本最佳化」、「技術精進及標準化」、「存貨最小化」等幾大專案，各部門建立各項KPI，每月檢視執行成果，也交出獲利逐季成長、並優於同業的成績單。
林序庭常說：「公司經營除了追求企業成長及獲利，最基本的理念就是要照顧所有員工，塑造一個屬於尖點的大家庭，讓員工可以在一個快樂、溫暖、安心的環境中工作。」因此員工也積極配合，才能在全球不景氣中永續經營。
林序庭每天比一般同仁更早到公司，上午8時以前就換上舊鞋進廠區，實地了解生產線上的狀況，和廠長及其他工作夥伴共同討論工廠內部的狀況與問題。
他一貫的方式是，先聽同仁的想法，再「反覆討論」得到要執行的方向。
最近一件事讓員工記憶猶新，林序庭在例行巡廠後，發現一些工作區域空氣較悶且地很滑，就和區域主管及線上同仁討論，大家集思廣益想出很好的解決方案，員工也更能體會董事長提升工作環境的用心，樂意配合執行。
在一系列的改善，員工的工作專注力也提升，樹林廠生產良率，也在三個月間從94%提高到95%的高水準。
【2009/11/08 經濟日報】@ http://udn.com/