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老望 發達集團副董事長
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來源：勵志成長
發佈於 2021-08-05 06:48
底層人逆襲成功靠的是，一種最頂級的能力，就是「反脆弱」--4
03反脆弱讓人在挫折中獲得收益
看過這麼一則故事。
二戰期間，維克多·法蘭克作為奴隸被送進奧斯維辛集中營。
他和其他人排著長隊，在等待命運的宣判，所有人對這種生活感到恐懼、絕望。
唯獨維克多選擇以另一種方式面對苦難，他每天用玻璃瓶刮淨胡茬，在集中營唱歌搞活動……
無論條件多惡劣，他都用積極的態度去生活。
二戰結束後，他走出了那個人間地獄，更因這次經歷，寫下一本著名的書——《意義的呼喚》。
巴頓將軍說過：「衡量成功的標準，不在站立頂峰的高度，而在跌入低谷的反彈力。」
有道是，禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。
任何時候，機遇和挑戰都是並行的。
一個人面臨危機，越是沉著應對、迎難而上，越能收穫豐厚的成長。
你要明白，與其不斷消沉，不妨把時間拿來思考如何改變。
在反抗脆弱的途中，或許新出路便會柳暗花明。
還記得曾經風靡全球的諾基亞嗎？
熟悉的來電鈴聲和標誌的開機動畫，充斥了當年的大街小巷。
自1996年起，諾基亞開始連續十幾年佔據手機市場份額第一的龍頭位置。
後來的事情，大家已經知道了。
隨著安卓、iPhone問世，面對智慧手機帶去的壓力，諾基亞最終無力招架，巨大的手機帝國土崩瓦解。
然而，事情到這裡遠沒有結束，在所有人認為諾基亞已死的時候，它又悄悄爬到了世界第二。
2012年5月，李思拓就任諾基亞董事長。
上任伊始，他清楚意識到，若不反抗脆弱、尋求出路，諾基亞將遭致滅頂之災。
於是，他在一次次嘗試中，將諾基亞從手機業務轉型至通信設備製造。
2013年，收購西門子所持股份，全盤接手諾西。
2014年，收購阿爾卡特朗訊全球業務。
2017年，超越愛立信，成為全球第二大通信設備商（華為是第一大通信設備商）。
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