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環遊世界 發達公司主任
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來源:財經刊物
發佈於 2008-09-18 08:19
華碩、鴻海 優勢分析
經濟日報 記者林貞美
華碩釋單策略出現重大調整,近期市場傳出,華碩已首度將筆記型電腦(NB)與桌上型電腦(DT)訂單,分別委由鴻海與偉創力(Flextronic)全球兩大電子專業代工(EMS)廠代工。華碩這項行動,除象徵華碩分家及品牌業務進軍國際市場的決心;華碩與鴻海攜手合作,更將改變電子下游大廠的勢力分布與版圖挪移。
華碩於今年初分家,但該公司NB等產品主要仍由負責代工製造業務的和碩(分家前華碩的生產製造部門)代工,華碩委外釋單策略,也一直受到市場關注。
華碩與和碩雖然在今年初分家,但華碩對和碩持股比率仍達四成,因此「華碩品牌業務何時釋單」及「對和碩持股比重何時降低」,一直是外界檢視華碩是否「真心分家」的兩大指標。
此次華碩分家後首度釋單,並由「宿敵」鴻海與偉創力全球兩大EMS廠分別取得NB與DT訂單,頗有向市場宣示華碩分家決心的意味:華碩將首款NB訂單釋給鴻海,而非廣達、仁寶等NB代工雙雄,更令市場相當意外。
華碩對NB釋單給鴻海的說法,表示不予置評。華碩發言人張偉明強調,該公司今年初分家後,就明確對外表示未來將委外釋單,目前已與多家代工業者展開接觸。
市場人士分析,華碩今年NB出貨量不含易PC為600萬台,主要都是和碩生產製造,此次雖然首度釋單鴻海,但明年才會開始出貨,且比重應在一成以上,對和碩應不致造成太大影響。
值得注意的是,鴻海近年來因全球DT市場已趨飽和,不得不開始布局NB代工領域,原僅有新力與蘋果兩位客戶,今年來已首度獲得惠普、戴爾等全球前兩大品牌廠的訂單。
雖然鴻海代工NB主要是以OEM(即原廠委託生產製造)為主,而非ODM(原廠委託設計製造)。但市場人士普遍認為,鴻海將觸角伸向NB領域,未來仍將對廣達、仁寶等傳統NB代工族群產生一定程度的威脅。而隨鴻海進入第三季後,單月營收出現爆發性成長,8月更創下歷史單月次高紀錄,如今取得華碩NB代工訂單,將更有助於往後持續業績成長力道。
不過受到台股大跌影響,華碩15日下下跌1.2元、收61.1元,鴻海更重挫9元、收137.5元。
施崇棠 彈性策略 化敵為友
華碩筆記型電腦(NB)首次委由鴻海代工,令市場深深體會到華碩董事長施崇棠「化敵為友」的策略彈性。事實上,華碩分家後,雖然專注品牌業務,但施崇棠卻堅持華碩要掌握核心研發能力與價值,是華碩此次願意大舉釋單給鴻海的重要因素。
據了解,鴻海本來就是華碩機殼等零組件供應商,此次進一步獲得華碩NB組裝訂單,但原始設計仍由華碩掌握,華碩不但可充份運用鴻海經濟規模的成本優勢,也仍可享用掌握核心研發能力的附加價值。
市場人士觀察,由於華碩本身就具有研發優勢,因此初期委外釋單,是要與鴻海、偉創力這種大型生產製造大廠(EMS)合作結盟為主。
事實上,華碩、和碩分家,經常被拿來與宏碁、緯創分家做比較,施崇棠曾多次公開表示,華碩與宏碁分家最大的不同,就是華碩仍維持強大的研發能力;華碩的釋單策略,也與新力、蘋果等具產品創意的品牌大廠較為接近。
華碩今年分家後,雖立即飽受全球市場可能衰退的挑戰,但在施崇棠主導下,推出易PC低價電腦在全球形成熱賣、各廠跟進風潮,以及施崇棠提出M型化社會的品牌策略,都令市場眼睛一亮。
尤其進入第三季以來,華碩營收開始加溫,不但8月營收259億元創下今年單月新高,預計9月營收還將創品牌業務歷史新高紀錄,象徵華碩分家後施崇棠的第一張成績單仍然相當亮麗。