2010/02/19 10:48 中央社
（中央社記者潘智義台北2010年2月19日電）北美液晶電視市場和台灣不同，消費者看了幾個月的電視仍可退貨，所以銷售的通路商財力必須雄厚；而一旦收回退貨，還要有其他市場可以賣出。
瑞軒科技轉投資的Vizio已成北美液晶電視銷售冠軍，成為美國家喻戶曉的電視品牌。
但已進行重整的歌林，卻因北美液晶電視行銷通路新泰輝煌公司經營不善，拖垮歌林這個老牌家電。
歌林公司積極拓展北美液晶電視市場，因此跌了一跤。歌林重整人賴信澤表示，北美消費者買電視可試看，不滿意就退貨，不能光看銷售數字，要等退貨期過了才算數。
賴信澤指出，瑞軒幫索尼 (SONY)等國際知名品牌代工液晶電視，品質信賴度高，進軍北美市場較有利基。而歌林進入北美市場，本身在北美無知名度，行銷通路新泰輝煌公司也欠缺知名度，在市場擴充太快，一旦遭遇大量退貨，便衝垮整個公司財務。
他說，在北美市場銷售液晶電視，必須要同時經營新興國家市場，在北美被退貨的電視馬上拿到新興市場賣出，才不會因大量退貨拖垮整個公司財務。
前些年歌林液晶電視銷量逐年倍增，從15萬台、30萬台、60萬台到120萬台，主要仰賴北美市場。就在出貨目標上調至120萬台時，因遭大量退貨，負責行銷歌林電視的新泰輝煌公司暴發財務危機，更拖垮歌林。