chen2929 發達集團董事長
來源:哈拉閒聊   發佈於 2025-12-19 05:34

Costco財報揭密!發現會員行為有「重大轉變」 恐動搖核心策略

2025/12/18 11:28  
美式賣場好市多(Costco)。(法新社)
〔財經頻道/綜合報導〕美式賣場好市多(Costco)的空間規模驚人,擺放著豐富種類的商品,以及不斷變化的動線配置,Costco 希望會員能對親自到店購物感到興奮。因此會精心挑選商品來源,並以策略性方式陳列庫存,藉此促使會員增加消費。這些走進賣場、親自購物的會員,也是Costco最喜歡的消費者,不過,越來越多 Costco 會員,正開始以不同的方式購買他們喜愛的商品,也就在線上購物的「數位銷售」模式。
根據 Costco 在最新一季財報電話會議上的說法,在上個會計季度中,數位銷售年增 20.5%,遠高於整體同店銷售 6.4% 的成長幅度。Costco 也指出,該季度其數位網站流量年增 24%,App 流量更大增 48%。
Costco 執行長瓦克里斯(Ron Vachris)向投資人表示:「Costco 的數位願景,是在倉儲賣場與線上通路之間,為會員提供無縫接軌的體驗,並藉此建立信任與忠誠度。」
Costco 財務長米勒奇普(Gary Millerchip)則表示,他對會員在數位平台上的互動明顯增加感到高興。他說:「我們對會員數位互動動能持續提升感到相當滿意,並預期按照我們對數位銷售的定義,長期來看仍將維持快速成長。」
Costco 顯然正持續投資改善數位體驗,以帶動銷售成長。米勒奇普表示:「我們仍看到許多機會可以進一步強化與會員的數位互動,也期待能分享後續進展。」
然而鼓勵會員透過線上下單,在某種程度上,卻與 Costco 長期以來的核心策略背道而馳,也就是鼓勵會員走進賣場、對商品產生興趣,並希望他們在原本計畫購買的商品之外,額外多買一些。
這項策略長期以來為 Costco 帶來良好成效。但若越來越多消費者轉向線上購物,Costco 可能會流失因實體門市「尋寶式購物體驗」而產生的非計畫性消費。外媒指出,若Costco希望顧客持續走進實體賣場,勢必得採取更具策略性的做法。
值得注意的是,Costco 已在 2025 年推出新策略來吸引更多人流,包括為黑鑽卡會員(Executive members)新增提早購物時段,並在週六為所有會員延長1小時營業。Costco 表示,這項措施已帶動銷售成長。
米勒奇普指出:「我們對會員們對延長營業時間的正面回饋,感到非常滿意。」
接下來,Costco 必須在此基礎上,尋找更多方式吸引消費者進店,特別是在會員越來越傾向以數位方式完成 Costco 採購的情況下。

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