陳濟安，一位再平凡不過的上班族，卻有著最戲劇化的人生轉折。29歲時，他罹患淋巴癌第三期，歷經36次化療，奇蹟似地在生死的拔河賽中，贏了死神！
病癒後，他得到高人指點，以「農夫投資術」，每年深耕一檔股票，創造出50萬變3億元的財富奇蹟！而最令人驚嘆的是，15年來，他透過有策略、有計畫的行善，默默認養了62名孩童，並把一個月高達60萬元的房租收益，全數用在孩子身上！這位神祕大戶的傳奇故事，值得您細細品味。
走在路上，你可能不會對擦身而過的陳濟安（化名）多加注意，中等身材、戴眼鏡的他，看來就是一般的上班族。但聽完他的故事，你會發現，「傳奇」兩字用在他身上，真是一點都不為過！
今年五十歲的陳濟安，二十九歲時罹患癌症，他是從閻羅王手上搶回一條命的抗癌鬥士。抗癌成功後，他利用「農夫精神操作法」，成了以五十萬元賺進三億元身家的股市大戶；但鮮為人知的是，十五年來，他一共認養六十二名孩子，是一位默默行善的慈善家。
好景不常，從家境優渥到一夕負債
為了貫徹他「為善不欲人知」的信念，並顧及受捐助孩子們的感受，陳濟安破例受訪，但前提是身分不曝光。
陳濟安出生在新北市的一個小鎮。在成長的六、七○年代，正值十大建設、經濟蓬勃發展，原本開小水電行的父親事業平步青雲，最後還成立專包房地產新建案的水電工程公司。當時手上建案滿檔，家中經濟寬裕，陳濟安還念了學費昂貴的私立中學，過著小王子一般的生活。
好景不常，在陳濟安上初中時，父親意外被倒了一大筆帳，一夕間負債上千萬元，如同天文數字般的負債，讓家中生活頓時從天堂掉進地獄，過著每天醒來，就是看到無數債主上門討債的日子。儘管這段往事已經過了三十幾年，但只要一提起，陳濟安眼眶依舊泛紅。
所幸，有姑姑及時伸出援手，陳濟安 得以在私立學校完成課業。畢竟，家中仍舊有龐大的負債，所以，陳濟安上高中後，就開始半工半讀，寒暑假在火車上賣便當與零食。接受採訪時，陳濟安還可以琅琅上口當時叫賣的絕活「菸、魷魚、牛肉乾、蠶豆、豆乾、牛奶糖，趕快來買喔！（台語）」，賣完便當後再趕去工地當水泥工。能夠想得到的賺錢方式，他都做過，不放過賺取生活費的機會。所以，儘管有能力上國立大學的他，當時因為經濟因素，選讀有建教合作，可拿獎學金的理工學院。
這筆負債還了十多年，一直到陳濟安結婚前才還完，這一段經歷深刻地烙印在他的心中，並許下「我以後絕對不要過負債的生活」的願望。「我要娶我老婆之前，還叫她剪掉岳父給她的信用卡副卡，不然我多沒面子啊！」陳濟安笑說。
其實，陳濟安很擔心，從小過著如同千金小姐生活般的太太，如果花錢沒節制、還不起卡債時怎麼辦？但是，婚後為了給老婆每個月至少買一套新衣服，還有希望家中盡快有儲蓄，任職電子公司的他，每天下了班還去補習班教電腦，多賺取一個月約一萬五的講師費；而且，他連一個字五毛錢的稿費都要賺，逮到機會便投稿。就這樣，當時底薪才三萬元的小工程師，一個月收入可拚達五萬元。
在小夫妻勤懇打拚的日子裡，幸運之神眷顧他，很快來了一筆意外之財！一天，下班後的陳濟安途經一座橋頭，好心買了一位阿婆賣剩下的八張愛國獎券，回家後發現八張都是同一個號碼，根本沒指望會中獎。沒想到，隔天陳濟安老婆一通電話打到公司，緊急告知「出事啦」，要他立刻回家！他回去後才明白「原來，中了二獎！一張五十萬元，八張就是四百萬元！」扣完稅，實領了三六○萬元！這對民國八十年左右，全球經濟陷入石油危機的時期來說，是多麼龐大的一筆數字。
跌至谷底，中大獎後就發現罹癌
中了大獎的隔年，陳濟安常常覺得肚子不對勁，但想要拚命多賺一點錢，也就不在意肚子痛的問題。直到有一天，他終於受不了而上醫院檢查，竟然發現罹患淋巴癌，而且已經第三期！當時他才二十九歲，這天起，人生從雲端跌落深淵，他不知道未來該怎麼辦。沒想到，幸運之神眷顧了陳濟安的同時，死神也找上了他。
「那時候萬念俱灰，好想出去找一輛賓士車、一頭撞死，至少家人還有高額保險費可以拿！」陳濟安現在想來，眉頭依舊糾結。他說，生病時一個月開銷近十萬元，薪水卻只有三、四萬元，入不敷出的日子，要怎麼過？愛國獎券中獎的錢，多少發揮了救命作用，但在生重病的那三年期間，也全部消耗殆盡。而在一次次戰勝死神的過程中，躺在病床上，最讓陳濟安掛念的，不是自己的病，而是一雙不到五歲的年幼子女。拖著病體的他，滿腦子想的都是「如何搶時間賺錢」，才能夠讓兒女不再如同他童年一般，辛苦過日子。
因此，看到投資股市幾乎成了全民運動的陳濟安，本來沒有理財觀念的他，決心投入股市，找尋賺錢機會。
在一次次回院做化療的住院期間，他苦讀了二十多本股票書籍，大多是以技術分析為主，並趁著病情穩定的靜養期上號子看盤，增進對股票的了解。對這名股市新手而言，股票漲跌間的紅紅綠綠，依舊充斥著太多問號。
「每天我都學書上那套來分析股價走勢，什麼ＫＤ值、ＲＳＩ都看，但怎麼股價都不照我想像的在走！問別人，人家才告訴我那是高、低檔指標鈍化的現象！」陳濟安苦笑說，他真的完全不懂什麼是鈍化，只好拜託營業員教教他，誰知道營業員沒好氣回他：「如果我知道，我就不會在這裡當營業員啦！」
苦尋不著門道的陳濟安，硬著頭皮再請營業員推薦號子裡最會賺錢的「大戶」，只見他隨手比向一位隱沒在人群中的老伯伯。
這位當時七十多歲的老伯，原來是一位身價上億元的退休公務員。在陳濟安多次買點心、飲料噓寒問暖之後，老伯終於丟了一句話給他：「像農夫一樣就好」。
「像農夫一樣？是要先去種田嗎？」老伯說：「不是啦，傻小子。農夫不都是依照四季時節去播種、收成嗎？按著這個道理去做股票就對了！」原來，老伯正在傾囊相授縱橫股海多年的「一精神、三要點」心法。這位不起眼的老伯，竟是陳濟安日後的一盞股海明燈。老伯提點的簡單原則，不但讓他得以啟航，也指引他找到豐饒的獲利漁場。
而老伯口中的「一精神」，指的是「農夫精神操作法」，依照農夫「春耕、夏耘、秋收、冬藏」的農事節奏，來布局股票投資。
陳濟安進一步解釋，所謂的「農夫精神操作法」就是在前一年的第四季，也就是冬天，開始研究並挑選股票，等到第二年的第一季下單，接著春、夏兩季股票都放著不動，等到秋天，也就是第三季，再找適合的點賣出、獲利了結。
至於老伯所謂的「三要點」，則是運用在選股上的心法。
1.首先看產業趨勢，找出正在崛起的明星產業
2.找出明星產業中的龍頭股
3.第三，挑選出明星產業中龍頭公司的基本面、本益比，找出相對便宜的個股來投資。所謂相對便宜的股票，「通常會以本益比十倍為基準。」陳濟安說。
ex: 台塑
冬藏:02年Q4~隔年的春天前都是選股買點
春耕夏耘:股票放著不動作 但要注意的是a.如果表現不好的話Q1就離開b.沒有可以除權息的公司 夏季前就要離開
秋收:陸續收割
第一桶金，五十萬會錢買台積電賺二倍
「簡單來說，如果這家公司夠大、是正派經營，所處的產業又正要開始成長，而且本益比低於十倍，現金殖利率還比定存利率高，那就是一檔好股票！」陳濟安補充，如果產業已經進入成熟期，那就會買在高點，所以一定要密切注意產業趨勢，才能在股價才剛要起漲時就切入。
但買點實在難判斷，老伯因此提醒陳濟安：「不要期待一定可以買在最低點、賣在最高點，只要價格算起來合理，你就買下來放著等！」有了老伯這套錦囊妙計，陳濟安如同漢朝張良獲得黃石老人的《黃石公書》一般，選股功力大增。但實戰成果如何？
一九九六年底，做了許久功課的陳濟安，把妻子標會得來、原本打算拿去還房貸的五十萬元當作本金，一古腦兒買進台積電。
「那時台積電買在五十元，以五十萬元買了十張，隔年過完年就漲了五○％。我太太一直叫我賣，還好我堅持農夫精神操作法，等到第三季才收割，最後賣在一五○元，一口氣賺了兩倍！」陳濟安說，第一檔股票之所以選台積電，是因為半導體產業正在崛起，而當時股價每股五十元的台積電可配息四到五元，本益比差不多十倍，殖利率也比當時四％的銀行定存利率高，完全符合老伯傳授的「三要點」。
三十五歲、第一次買股票就賺了一百萬元，這是陳濟安在股市中賺到的第一桶金。儘管成果不錯，但當初為何敢把僅有的五十萬元資金全押在股市，而且還只有一檔股票？陳濟安笑說，當時因為重病纏身，真的有點「豁出去」的「憨膽」。其實，老伯曾叮囑陳濟安，買股票最好拿閒錢，不可拿急用。
雖然初登場拿的是救命錢，但接下來，陳濟安買賣股票十多年來，總是謹守老伯交代的箴言：「股票交易不宜炒短線，最好是像放定存一樣長線投資！」
康復之後，本來是課長的他，很快一路晉升，年薪破百萬元，才四十多歲就當上總經理。
開始投資股票的前幾年，陳濟安會把從股市賺來的資金，再全部投入股市，而且一年只買一檔，通常一抱就是三季。「我一年只買進一次、賣出一次，營業員都抱怨一年只能賺我兩次手續費！」為什麼只押一檔股票？「好股票一檔就夠了，不用多！」陳濟安笑說。
資產分散，將股票資金轉至定存與地產
此外，他買賣股票，大約都利用一周的時間進貨、出貨，「這樣才不會對個股股價帶來影響！」這樣的進出模式，他到現在都還這麼操作著。
不過，只押一檔股票的原則，在一九九八年底打破了。由於當時投入的資金部位高達二千萬元，又只看好光碟片產業，因此當年度陳濟安把資金一拆為二，各投入一半買進中環與錸德。
「錢那麼多，再只集中一家，如果出事就完蛋了。講白一點，就是如果一家失火了，那還有另外一家撐住，而且會有轉單效應，股價會更好！」這樣的風險意識，來自於他服務的公司曾經慘遭祝融肆虐，營運出現青黃不接，這才讓陳濟安在股票投資上，有了分散風險的概念，盡量不要再「押孤支」，獨押一檔股票。
可惜，他並未堅持當初的規畫。二○○○年，他判斷ＤＲＡＭ產業大好，準備海撈一票，所以賣掉中環、錸德股票，獲得的八千萬元資金，以每股三十多元的價位，全押在茂矽一檔股票上。買進後，茂矽果不負期待，股價一路漲到九十多元。儘管股價漲了三倍，但他認為，依照「農夫操作法」的賣點還未到，就想把股票放到第三季再來賣就好。
沒想到，等到第三季準備收割時，茂矽股價已經從九十多元跌回到三十多元，陳濟安不但沒賺到錢，還倒賠手續費！這也是陳濟安投資股票以來，最接近失敗的一次。
「我當時賭阿扁上任、五二○之後盤勢會再拉上來，誰知道股價一路走跌，差點跌死！」陳濟安說自己是貪念來了，居然把資產百分百押在單一個股，而且金額高達八千萬元！雖然那次只賠掉手續費，但差點沒嚇死的陳濟安，重新審視整體的資產配置，並把資產拆成三等份：兩千萬元購置房產、三千萬元投入當時有五％至六％利率的銀行定存，另外三千萬元再投回股市。
陳濟安坦承，在陳水扁主政八年期間，他在股市的獲利不如預期。但採行上述「農夫精神與三要點」的投資心法，他儘管每年只押一、兩檔，至少會有三○％的年報酬率。
獨鍾科技，看好本夢比轉為本益比潛力
投資股市迄今從未失敗過的陳濟安，曾經投資做ＬＥＤ照明的「東貝」，讓他的年報酬率創下高達四．八倍驚人紀錄。東貝在○八年底、金融海嘯期間，股價一度跌破票面，○九年元月重新站回十元後，陳濟安隨即進場買進一千張東貝股票，直到○九年底才在五十八元的高點出清，獲利四千八百萬元！
從這檔股票的選擇，也見識到他對產業趨勢的洞察力。「一般人看到跌破票面都會縮手，但兩年前我就覺得ＬＥＤ是產業趨勢，因為面板的背光開始從ＣＣＦＬ（冷陰極管）轉到ＬＥＤ，不僅會降低耗電量，也可以延長產品的壽命，照明必然走這條路啊，所以ＬＥＤ穩賺的！再加上我判斷東貝隔年產能會再拉升，所以重回票面後就趕快去撿啊！果然很準吧！」陳濟安得意地說。
到底陳濟安是如何做功課，才能這麼神？道理很簡單，如同農夫一樣，只要抓住節氣與氣候變化，並在變化出現時再觀盤就好。
所以，不用每天在盤中看盤，頂多每日收盤後上網看看收盤結果就好。而他真正做功課、選股的時機，是在每年第四季的「冬藏」時節。
例如去年底，他詳閱《今周刊》、《財訊》等雜誌，並綜合前三季的財報與全年觀察，發現未來兩個產業最夯，一個是觸控、一個則是太陽能。但他認為，觸控業的本益比已經太高，例如ＴＰＫ宸鴻的本益比已達三十六倍，超過他設定的十倍甚多。
所以，陳濟安鎖定太陽能產業，但捨棄做電池模組組裝、毛利率較低的下游業者，獨鍾產業鏈上游的多晶矽業者。循此模式，他挑選出綠能、中美晶與達能三家生產多晶矽的龍頭企業。
爾後，進一步審視各家在產業中的定位，發現綠能是國內多晶矽產業的主導廠商，具有設備、產能上的相對優勢，而且本益比也才十倍左右。
於是在去年第四季，陳濟安進場買進六百張綠能股票，持股成本約八十四元。陳濟安看好太陽能產業的明、後年走勢，不排除在除權息前先跑一趟，明年再繼續重押綠能。
在股市中累積三億元身家的陳濟安，在朋友眼中已是「股神」等級，他也曾經把這套「農夫精神操作法」的長線投資法教給朋友，但許多人就是抱不住股票...（精采完整內文請見《今周刊》748期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）

買四十間新套房 用六十萬月收租認養..
一般人做慈善，大多以捐錢、捐物為主，為了確保善款能發揮效用，陳濟安建立了一套「到位」的捐助模式，目前為止共認養了六十二個孩子。有方法地做慈善，讓慈善事業成了「傳家寶」。
爸，那位就是乾爹。」一見到陳濟安，林爸爸二話不說，立即拉著兒子下跪叩謝。這樣的場面讓陳濟安有點不知所措，連忙上前扶起。林爸爸說：「你是我的恩人！」這一段感人的場面，要從一九九六年的緣分開始說起。
在病榻中，曾經許願要做慈善的陳濟安，從九六年起，開始透過家扶中心尋找可以資助的人。在家扶中心給的幾個案例中，有一個特別吸引陳濟安，那就是林小弟。當時正在就讀小學五年級的林小弟，應該是過著無憂無慮、父母寵愛的日子，結果父親因案遭逢牢獄之災、母親憤而離去，頓失雙親的林小弟，只好與祖父母相依為命。
看到這個案例時，陳濟安的童年景象浮上心頭。他想起小時候，父親生意失敗背上龐大債務，每回債主上門討債時的不安全感，還深深烙印在腦海中。他想，林小弟的心境，應該和當時的他差不多，當下就決定認養林小弟。「他是第一個，也是狀況最多的一個。」陳濟安說。
剛開始接觸林小弟時，他正處在青少年的叛逆期，不僅叛逆頑劣，更對社會充滿憤怒。為了改變他的態度，陳濟安不僅給予金援資助，更費盡心思開導他。「我每周都會去看他，並且常帶他出來走走、聊聊，希望改變他憤世嫉俗的想法。」
陳濟安對林小弟的照顧，不光是金錢上、心理上，甚至在林小弟就讀國中期間，祖父母相繼過世，陳濟安一手包辦所有的喪葬事宜，並安排他後續的就學、居住等。陳濟安的幫助，漸漸感化了林小弟對外人與對社會的敵意。「還好他國中時沒有變壞，又順利考上公立高中，最後讀到交大研究所畢業，現在在聯發科上班。」陳濟安談起這位乾兒子時，眼中盡是得意與關愛。
除了林家人，陳濟安還與另外六十一個家庭有這樣的緣分。
乾兒子、乾女兒眾多，團圓飯得席開八桌
今年大年初五，樹林一家餐廳內高朋滿座，不時傳出笑聲。原來有人包了八桌請客，這一天的主人就是陳濟安。每年，他都會趁著過年，與他曾經認養，或是正在認養的「孩子們」大團聚。十幾年來，陳濟安陸陸續續認養了多達六十二位乾兒子、乾女兒，所以，每年例行性的圍爐，成了「陳氏家族」的大事。
這一天，彼此間沒有血緣關係的「大家庭」齊聚在一起，滿滿的八桌人，有老有小，還有坐在地上玩耍的小孩。「他們有的已經結婚生子，有的會帶自己的爸爸媽媽來。」陳濟安說，開心的感覺，好像這些人都是自己的親人一般。陳濟安的太太曾笑稱：「百年後，替你披麻帶孝的陣容會很龐大。」的確，依照陳濟安目前固定一年認養四名來自單親家庭的兒童，不到十年，他就會是擁有百位兒女的「爸爸」。對於認養需要幫助的小孩，陳濟安說「這件事情只會繼續，不會停止。」
被陳濟安視為「永續經營」的慈善事業，如同水車一樣，一旦啟動就無法停止。而支持他認真看待與經營慈善事業，最大的動力來自於他在病榻中熟讀的《藥師經》。藥師在行菩薩道時曾發下十二大願，其中的第七大願，就是希望大眾的「無救無歸，無醫無藥，無親無家，貧窮多苦者」，聽其名號，悉能消除。陳濟安體悟後，希望以一己之力，讓無親無家者可以得到家庭的溫暖。
就是這份來自《藥師經》的體悟，成了他做慈善的最大助力。為了讓慈善事業得以永續經營，陳濟安特別規畫出「認養、陪同」模式，經過十幾年，這一套模式已經能自行運轉，善念、善意也在運轉中發揮出來。
為了讓真正需要被扶助的孩子獲得照顧，陳濟安在認養前有一套「面試原則」，確保捐助的金額，可以確實用在小孩身上。「捐助前，我都會去他們家裡拜訪，看看他們家裡大人是什麼樣的人，不要錢去了，卻被大人拿走，那就不好了。」做業務出身的陳濟安，自信對看人很有一套。「通常你interview（面試）完就會知道，這個家長是不是非常疼愛孩子，是不是因為一些不得已的狀況才需要有人幫助。」
除了捐助前要先「面試」外，陳濟安還設計出「周薪制」。一方面讓被扶助的小孩有如何花錢的概念；另一方面，萬一錢不小心被大人挪用，也不至於出現挪用過多現象，利用一道道防火牆，確保小孩子的生活無虞。所以，陳濟安為每位認養的孩子開設帳戶，國中以下的「周薪」一千五百元，高中以上的則給二千元，每筆零用錢都直接匯入孩子的帳戶。同時，每年還會額外多給學雜費，一直付到孩子們自己喊「停」為止。不少孩子讀到大學，開始打工、有了經濟能力，都會主動把這筆零用金退回。
專業管理，讓愛心能流傳下去
「這些孩子都很爭氣，通常等到他們上大學了，會比同年齡的孩子更懂事、更獨立。」陳濟安的這些孩子們，幾乎都能考上公立學校，或者就讀軍校、警校，讀到研究所的多達七、八名。在陳濟安種下善念的種子後，也迴向給他的親生孩子。陳濟安的大兒子，在與爸爸資助的小孩們相比之下，覺得自己幸福太多了，開始奮發向學，並在學業與就業上，有不錯的成績。
隨著陳濟安認養的小孩越來越多，「資金」成了頭痛問題。過去，陳濟安都能靠著從股票上賺來的錢，維持認養小孩的計畫。但在二○○○年，他投資的茂矽不僅是「零」獲利，還倒賠了手續費，讓他驚覺，光靠賺股票錢來認養小孩，絕非長久之計。且當時認養的小孩超過十位，他心想，「我對這些小孩有責任，要做就不能中斷，這些孩子已經受了一次傷害，若有一天突然沒辦法繼續資助他們，對他們來說，將是二次傷害。」
買新套房收租，用來認養孩子剛剛好
這份負責任的心，讓陳濟安檢視並調整自己的資產配置，把原先只投資股票的資金撥出一部分，去買租金相對穩定的小套房，當起「包租公」。
為什麼只買小套房，不買一般的住宅？「小套房好租，況且我都買在新莊、樹林，附近有輔仁大學，還有外來人口，房子一定可以租得出去」。陳濟安說。那段時間，他常常拉著太太一起去看房子，只要新莊、樹林一帶有新推出的小套房建案，他就會去看，看房子成了他的假日功課。只要適合的，常常會一口氣就買下數間。累積到現在，他一共買了四十餘間小套房，以每間二百餘萬元到五百餘萬元計算，他花在買房產的金額就上億元。
為什麼只買新套房？不買二手的？「新套房房子新，管理比較好，通常會住小套房的人，都希望安全性高一些。」看準小套房承租客的心理，加上陳濟安都是把小套房裝潢好，帶家具、家電一併出租，往往能夠租到不錯的價格，租金投報率就高達四％。
過去，平均認養一個小孩，就買一間小套房的陳濟安，這兩年因為房價過高，投報率不划算，於是先暫停買房計畫。其實，光是這些小套房，一個月可收租六十萬元，恰恰足夠三十位目前還在照顧中的孩子所用...
陳濟安的人生五階段
階段一
家道中落
˙含著金湯匙出生，小時候過著優渥的生活。
˙國一，做水電工程的父親生意失敗，債主上門討債，導致他必須到處打工過活，以此度過高中與大學階段。
階段二
病中苦讀
˙29歲罹癌，積蓄都花光。
˙開始思索兩名不到5歲子女未來的生活，病榻中決定靠投資來賺錢，並苦讀20多本理財書籍。
階段三
初試啼聲
˙靜養期間模擬操作股票，卻發現理論與實務有落差。
˙得到老伯傳授「一精神、三要點」投資心法，並投資生平第一檔股票「台積電」。在1996年第四季以50元買進，97年第三季賣在150元，獲利2倍。
˙把每年賺來的錢，捐出10％做慈善。
階段四
資產分散
˙2000年，拿8000萬元重押茂矽，不但沒獲利，還倒賠手續費，幾乎讓行善資金來源斷炊。
˙開始把投資的股票分散，並把資產分配在存款、股市與房地產。
˙擁有40餘間小套房，與市值近億元的股票。
階段五
人生富足
˙買進40餘間套房，月收租60萬元。
˙認養60餘位貧苦小孩。
˙過著儉樸的生活。
˙準備60歲退休去當廟公，把幫助別人當作一生志業。
精髓！—— 陳濟安的「農夫精神操作法」
冬
挑選肥沃標的
開始尋覓來年值得播種的沃土：選定趨勢向上的產業，並挑選出基本面佳的龍頭股，再以低本益比篩出值得投資的標的。
股票名稱
台塑
華映
聯發科
威盛
中鋼
大同
東貝
聯電
綠能
春
撒下資金種子
將資金種子撒在沃土上：一旦選出標的後，等待值得進場的買點，並且利用一周的時間，將準備買進的張數，全數買齊。
台塑 35元左右
華映 13－14元
聯發科 200元左右
威盛 17-18元
中鋼 30元左右
大同 15元左右
東貝 10元
聯電 11元
綠能 80元左右
夏
靜待股價成長
讓種子安心成長：買進股票後，其間股價難免會出現震盪，除非短線暴漲（跌），大環境變動時才須特別留意。
股票名稱
持有期間
台塑02年Q4~03年Q4
華映03年Q4~04年Q2
聯發科04年Q4~05年Q3
威盛05年Q4~06年Q2
中鋼06年Q4~07年Q3
大同07年Q4~08年Q1
東貝09年Q1~09年Q4
聯電2009年Q1~
綠能2010年Q4~
秋
收割豐碩利潤
及時收割飽滿的稻穗：在股價達到預期報酬率或時間滿足點時，立即獲利了結，讓穀倉滿載。
股票名稱
賣價 獲利
台塑50多元 40%
華映17~18元 30%
聯發科330元 65%
威盛30元左右 66%
中鋼45元 50%
大同23元 50%
東貝58元 4.8倍
聯電目標22元
綠能目標200元
陳濟安選股三要點
龍頭股
台積電為晶圓代工龍頭、鴻海為代工業龍頭、中鋼為鋼鐵業龍頭、聯發科為IC設計龍頭。
本益比低於十倍
買進台積電、鴻海、中鋼與聯發科等股票時，本益比都不到十倍。
產業趨勢向上
1996年買進台積電、2000年買進鴻海、2002年買進中鋼、2004年買進聯發科。
好標的！
依照「選股三要點」
《今周刊》挑出值得留意個股
股票代號 公司名稱 2010年每股純益（元） 2011/ 4/19股價（元） 4/19本益比
2603 長榮 4.94 25.1 5.08
2609 陽明 4.60 23.7 5.15
2618 長榮航 4.06 26.6 6.55
2374 佳能 5.39 43.5 8.07
2548 華固 11.31 83.0 7.34
2303 聯電 1.91 14.9 7.80
2606 裕民 7.78 61.3 7.88
2337 旺宏 2.33 18.6 7.98
2301 光寶科 *4.27 35.5 8.31
2605 新興 *3.70 32.8 8.86
6239 力成 10.89 94.0 8.63
2344 華邦電 0.97 8.72 8.99
9904 寶成 *2.89 27.1 9.38
資料來源：財訊智庫
註：*表每股純益為財訊預估 製表：葉揚甲
陳濟安的資產配置概況
總資產2000年開始進行資產配置。
房產 一間自住宅，40多間小套房。
活期存款目前約有７位數。
慈善一個月約60萬元租金，全用來做慈善。
股票目前兩檔股票，投入資金約6000萬元。
陳濟安看好的個股：綠能、聯電
目前陳濟安手上有兩檔股票，一檔是今年初才買的「新歡」綠能，另一檔則是第四度持有的「舊愛」聯電。去年三月，他以每股11元買進的聯電，為何沒在去年「秋收」時就賣掉？「我會破例、第二年還持有的股票，通常就是它的現金殖利率仍然高於定存，而且後勢看俏！」陳濟安解釋，聯電以11元買進、去年每股配息 0.5元，殖利率達4.5％，而且半導體業的景氣已在去年回升，今年看來也沒有利空因素，因此選擇繼續長抱。
另一檔就是「綠能」。買進綠能的理由是，綠能是國內薄膜多晶矽產業的主導廠商，具有設備、產能上的優勢，且本益比也才10倍左右。他預期日本核能事件後，全球會再度重視新能源與太陽能產業，是可以長線看好的標的。他在今年第一季進場，持股成本約84元，為避免除權息要繳交高額的稅賦，他不排除在除權息前先跑一趟，爾後再繼續重押綠能。
現身說法—— 陳濟安：我靠蜂膠走出癌症！
我發病接受化療時，要用到中、高劑量的化療藥劑，但副作用很多，一打下去，整個人、連關節都變黑了！當時我不到30歲，但要從一樓爬樓梯到5樓住家，中途還要休息10次，可見體力有多差！
但病情怎麼好轉的？靠蜂膠！我在第16次化療時開始喝蜂膠，蜂膠是體重10公斤要喝一滴。我體重70公斤就喝7滴，每兩小時喝一次，結果居然可以（正常）排尿了。而且我的CR值（Creatinine，肌酸酐）在10天內從8降到正常值的1.3以下，連醫生都驚訝不已。
並不是說單靠蜂膠就可以治癒癌症，我還是有接受正常療程。只是在我的經驗裡，蜂膠幫我增強抵抗力。到現在已經20年，我還是每天早上喝一次蜂膠。可是，也不是每種蜂膠都有用，我會選義大利、巴西來的，我覺得效果比較好。現在，假日我會去探訪認養的孩子們，一起去爬山、運動。我退休要有三老：「老伴、老友和老本」，現在老本存夠了，我就到處去分享養生之道，希望大家都能健康到老。
病榻上淬鍊出智慧—— 陳濟安推薦書單
《孫子兵法》
運用在商戰與管理上
對〈謀攻篇〉中提及的「上下同欲者勝」、「識眾寡之用者勝」、「將能而君不御者勝」等三個「知勝之道」特別有心得。
陳濟安解釋，「上下同欲者勝」代表企業上下是利益共同體，往同一個目標前進。「識眾寡之用者勝」，是要知道敵我的虛實強弱、有多少資源做多少事，不要莽撞行事。「將能而君不御者勝」則是強調「充分授權」的重要。
《藥師經》、《心經》、《梁皇寶懺》等經典
運用在慈善志業上
對經典中提及的「捨得」與「行善」的觀點尤其認同。
陳濟安說這些書教他要捨得，而且有捨才有得；此外，為善不欲人知，為了博得名聲才做善事，反而是一種罪過。
引用:http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=7603&page=1