更新日期:2008-12-09 記者:文.張大為
今年11月中旬，美國金融業龍頭花旗集團(CITI Group)宣告，過去一年虧損超過200億美元，股價狂瀉了7成，將以解雇、自然流失與出售旗下營業單位等方式，裁減7萬5千名員工，把全世界花旗銀行的雇員數降至30萬，台灣花旗銀行3千名員工，恐有1成必須另謀出路。
若公司經營穩健、持續獲利，絕無必要斷員工生路，企業裁併、減薪乃至於倒閉，都有它的原因和苦衷。或許受薪階級該換個角度，去看待這一波失業潮，過去被社會厚愛的金融、電子、房地產等熱門產業，在景氣寒冬中首當其衝，姑且不論剛踏入職場的社會新鮮人，年輕就是本錢，隨時有翻身的機會，以下我給已打拚大半輩子、手頭上有積蓄的資深主管或半技術員工(semi-skill labors)幾個建議，何不妨藉機休息一下？
平時的積蓄應可供數年衣食無虞，這段休養生息期，大家可以先預習一下自己夢想中的退休生活，投入時間在自己的興趣愛好，或是陪伴親友，和伴侶、子女及父母共享天倫之樂。大前研一訪問過許多大財團的CEO，這群領導者有絢爛的退休心願，但他們經常在安享晚年之前，便因過勞而撒手人寰，可謂是典型的「錢在銀行，人在天堂」，無福消受自己經年累月的努力。我認為休息是為了走更長遠的路，失業並非千載難逢，卻也是難得的經驗，用正向的心態去接受會過得更好。
然而，調養期並非閒著沒事做，或是將時間浪擲在無意義的地方，要專心學習新事物，未來無法光仰仗勞力、半技術生存，每個人都必須培養自我不可取代的專長和特色。在自我充電後，便是伺機再出發的時候了！景氣不會永久低迷，機會卻只會留給有準備的人，除了重回崗位當上班族，人人都可以發揮創意，做自己的老闆。
我認為失業的問題還算單純，是老闆不用你，而非環境不容你，最怕的是得混且混、尸位素餐的「潛在性失業」，這類型的員工只講求速度，卻懶得發掘事情的深度；在資訊爆炸的時代，他們有廣度可以提出廣泛的論述，卻欠缺歷練和看世界的高度；他們講求效度，卻棄信度如敝屣，不知道要做正確的事，只求把事情做好，殊不知錯的事情做好100次，也只是錯上加錯、大錯特錯。
拿掉頭銜來檢視自我的價值，經由休息、學習、伺機再出發這套公式，相信天生我才必有用，失業不必懷憂喪志。(採訪整理．陶曉嫚)
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