工商時報 2009.02.23
廣達降成本 機殼廠分擔組裝
黃智銘／台北報導
廣達去年起在總經理梁次震領軍下，積極進行成本控制計畫，除了持續壓低零組件報價外，去年下半年起廣達在蘋果、新力和宏碁三大客戶的部分機種上與鴻海合作，要求鴻海代為進行多數零組件組裝，廣達僅負責關鍵零組件組裝代工，藉以提高生產效率，降低人事支出，後續機殼廠巨騰也會開始加入。
過去機殼廠出貨給NB代工廠，本來就有先自行組裝內部纜線的模組出貨習慣，不過去年下半年起，廣達要求各家機殼廠為廣達分攤更多的組裝業務，鴻海作為廣達重要機殼供應商，因此先在三大客戶如蘋果、新力和宏碁等三家客戶的機種上，替廣達完成多數機構件組裝，廣達只需負責CPU、光碟機、硬碟和主機板等關鍵零組件的組裝，大大加快廣達出貨流程，也降低廣達人力上的雇用壓力。
根據零組件廠透露，今年起廣達將擴大適用範圍到其他客戶的機種，另外全球最大塑膠機殼廠巨騰也開始加入這一行列，未來可能形成機殼廠與廣達合作的慣例。
不過由於機殼廠毛利率較高，因此傳出廣達要求機殼廠免費提供服務，或僅是給予偏低的代工費，廣達透過這樣的流程改變，將可提高自家的毛利率。另外過去這些連接器、散熱模組都需由廣達備料，廣達也面臨龐大壓力，未來這些風險也將至少部分轉嫁給機殼廠。
除了要求機殼廠代為加工外，也要求廣達研發人員在設計NB機種時，可以做到標準化，讓零件共用，目前在新的機種上，已經陸續達到成效。
摩根大通分析師郭彥麟預估，廣達這些降低成本的作法，其他NB代工廠也將跟進，不過時間可能都將落後廣達數季，讓廣達享有較強的競爭力。
對手仁寶總經理陳瑞聰表示，透過這樣的作法的確可以大大提高生產效率，達成JIT（just in time）的理想生產，不只廣達，仁寶也在進行這樣的佈局。
除了與機殼廠合作外，仁寶在垂直整合上也不遺餘力，尤其在金屬機殼這塊領域，日前轉投資的鎂鋁機殼廠句容華葉更名為巨寶，並引進巨騰資金，一起合作。