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鈞鈞 發達集團副董事長
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來源:勵志成長
發佈於 2014-03-27 11:54
對比效應
【對比效應】威廉姆斯-索諾瑪公司曾經推出一款售價279美元的家用麵包機,不久發現無人問津。畢竟,對於習慣了在大街小巷的麵包店裡買新鮮麵包的美國人來說,誰會願意花279美元買一台平時不太用得著的麵包機呢?
按照這樣的想法,公司應該停止生產這款麵包機了。
威廉姆斯-索諾瑪公司解決問題的方法卻令很多人意想不到。他們不僅沒有下架這款滯銷的產品,反而又推出了一款新的麵包機,容量更大,價格更高達429美元。新品上市之後,原先滯銷的售價279美元的麵包機的銷量在短時間內竟翻了一倍。
原本滯銷的麵包機為什麼突然變得受歡迎了呢?不怕不識貨,只怕貨比貨。消費者在對一個產品不能確定的情況下,就會尋求比較。和新推出的更昂貴的麵包機相比,原先的這款麵包機就顯得經濟實惠多了。