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2016-01-26經濟日報 記者黃晶琳／台北報導
鴻海數位匯流跨大步 傳斥資逾10億 以個人名義入主麥格理APTT 加速產業全面本土化
鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘
鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（25）日宣布，以個人名義買下麥格理APTT管理公司，藉此取得台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）台灣寬頻通訊（TBC）經營權，也為台灣有線電視產業全面本土化邁進一步。
呂芳銘並未透露這次交易金額，業界估計，交易金額約十多億元。呂芳銘強調，是以個人投資，但因呂身兼鴻海副總裁等職務，市場認為此舉應與鴻海布局有關，未來藉由呂個人資金掌握台灣超過70萬有線電視用戶，與鴻海集團攜手合作數位匯流及智慧生活。
鴻海近期積極布局數位匯流與智慧生活等領域，以既有製造業出發，觸角延伸至電信等領域，未來若結合呂芳銘的資源，跨足有線電視領域，將再補足數位匯流的一塊拼圖。
這次交易也為台灣有線電視產業全面本土化邁進一步。過去台灣三大有線電視MSO—凱擘、中嘉和TBC的經營權，均由外資掌握；隨著富邦蔡家買下凱擘所有股權、呂芳銘拿下TBC經營權之後，三大有線電視MSO僅剩中嘉新股權及經營權仍在外資手中。
呂芳銘表示，以個人資金成立Dynami Vision，並已與麥格理新加坡公司簽訂股權合約，買下麥格理APTT管理公司。
麥格理APTT管理公司負責管理亞洲付費電視信託APTT（Asia Pay Television Trust），APTT 持有TBC 100%股權，交易完成後，呂芳銘將可掌握TBC經營權。
TBC是台灣第三大MSO，擁有四個獨立系統業者，經營區包含桃園、苗栗、台中，用戶數超過70萬戶，在全台有線電視用戶市占率約13.88%。呂芳銘藉由買下麥格理APTT管理公司，直接掌握TBC與APTT的人事布局、經營、營運策略、對外合作等「經營管理權」。
呂芳銘認為，APTT是一個能夠延伸他在內容創作、訊息處理與電信服務產業經驗與策略合作上的極佳平台，也能增長APTT的股東權益，未來將維持麥格理APTT管理公司和TBC的現況與經營團隊，為提升台灣的數位匯流及智慧生活貢獻心力。
據了解，呂芳銘買下麥格理APTT管理公司交易金額約十多億元，未來出資人除了呂芳銘，可能還包含他的友人。至於鴻海集團董事長郭台銘等人是否參與出資，尚無法證實。
亞太電信代呂芳銘表示，此投資案與鴻海及亞太電信無關，但市場仍聯想亞太電信將受惠，終場收漲停價10.9元，成交量1萬9，891張。
修成正果 有三關要過鴻海副總裁呂芳銘買下TBC經營權，震撼市場，但能否成局，仍要經過經濟部投審會、公平會及國家通訊傳播委員會（NCC）三關。業界評估，這是以小搏大的交易案，考驗主管機關NCC產業監理及維持市場公平競爭的智慧。
業界分析，以中嘉交易價格推估，TBC市值超過400億元，呂芳銘僅花十多億元就買下價值逾400億元的TBC經營權，算盤打得精。NCC副主委虞孝成表示，將蒐集資料了解投資架構，雖然看起來是投資管理公司，未牽涉TBC上層股東結構改變，要依法監管及考量市場競爭問題。
業界認為，TBC的經營權交易架構，創台灣有線電視產業首例，NCC要落實監督難度不小，這個案子不僅考驗NCC智慧，更將成為立法院新科立委們的焦點。
台灣媒體業受限於黨政軍條款，因此外資出場，尋找新買家及投資架構也創意十足，從富邦蔡家兄弟以私人公司向凱雷買下凱擘，到麥格理旗下TBC母公司到星國上市，去年遠傳則與摩根士丹利亞洲私募基金（MSPE-A）以債權取得與中嘉策略合作的機會，已被市場視為是規避黨政軍的高明作法。
牽手台灣大 強者更強
鴻海先前與台灣大已在4G合作，鴻海副總裁呂芳銘買下TBC經營權之後，鴻海與台灣大未來擴大數位匯流策略合作想像空間無限，競爭對手中華電信及遠傳如臨大敵。
業界估計，TBC加計富邦蔡家、也就是台灣大相關的有線電視勢力之後，可控制台灣有線電視用戶市占率超過45%，具絕對優勢；台灣大藉此之便，有線電視相關布局更穩固。一旦「鴻海＋台灣大」合作延伸，將形成強大的數位匯流勢力。
業界分析，有線電視與中華電信寬頻網路並列家庭滲透率最高的「最後一哩」，也是未來台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵。此外，有線電視系統業者擁有家戶數，牽動頻道上下架及版權費的談判籌碼，擁有愈多家戶數，影響力愈大。
呂芳銘拿下TBC經營權之後，鴻海在網路基礎建設布局中，除了4G電信及台北市光纖網路外，更添增超過70萬用戶數，讓鴻海如虎添翼，鴻海與台灣大策略結盟關係也添增想像空間。
業界認為，富邦蔡家與鴻海組成策略聯盟，下一步要合作物聯網及智慧家庭，未來雙方可控制有線電視用戶市占率逾45%，中華電及遠傳未來如臨大敵。