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Jay888 發達集團副董事長
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來源:哈拉閒聊
發佈於 2016-03-30 14:37
全聯接手傳藝 明年對外營運
全聯接手傳藝 明年對外營運
2016-03-30 14:29:46 聯合晚報 記者楊美玲/台北報導
全聯福利中心取得宜蘭傳藝中心15年經營權,今日與文化部舉行締約記者會,預計9月底交接,明年春節前對外營運。
傳藝中心目前由統一超經營,當年也曾扮演關鍵角色的徐重仁,轉戰全聯後,再度搶下經營權,將與傳藝中心再續前緣,徐重仁表示,「傳藝中心不是我的Baby,全聯只是褓姆。」未來15年將投資5億元,打造可親近的藝文環境。
宜蘭傳藝中心是文化部委外經營的ROT招商案,2004年徐重仁擔任統一超商總經理時,文建會將傳藝中心園區部分設施與推廣業務委外經營,由統一超商得標,成為文建會第一個OT成功案例;後來徐重仁轉戰全聯,統一超商仍持續經營傳藝中心至今,未來由全聯旗下善美的文化藝術基金會負責營運,徐重仁又從統一超商手中拿回自已「Baby」。
徐重仁表示,當年標下傳藝中心經營權靠的是一股熱情,並非為了賺錢,除了想回饋社會,也希望為延續傳統藝術文化盡一份心力。經營初期的確遇到不少困難,虧損兩年後,2006年才開始賺錢;而有別於統一超商過去經營模式,全聯此次藉由基金會操盤,將可擺脫追求獲利的壓力。
全聯董事長林敏雄說,此案全權由副董事長徐重仁規劃經營,他僅訂定大原則,「當社會公益來做,賺錢全數回饋,賠錢則由全聯負責。」這次旗下基金會成功拿下經營權,除由林敏雄、徐重仁親身參與外,也邀請吳靜吉、唐美雲、莊伯和、江蕙等20多位藝文界人士擔任董事,為傳統藝術奉獻心力。林敏雄說,該做的都已盡力去做,若還拿不到經營權,實在很漏氣(台語)。
徐重仁表示,傳藝中心不是他的Baby,是文化部的Baby,全聯僅是褓姆。在政府支持下,仍需要有心經營的企業與富有經驗的團隊,用誠實的心念來做務實的規畫。取得經營權後,除硬體投資,軟體和內容也會打造出文化藝術平台,創造文化藝術滋養的環境,讓人人都能成為文化藝術的主人。
傳藝中心預計今年9月底交接後,將進行工程整建及園區各項軟體佈署,預定2017年1月底前正式對外營運。經營團隊提出四大營運策略,包括以「人」為思考中心,增加更多互動體驗;創造感動體驗,成為擁有思維「活」的博物館;發展核心三藝,包括工藝、民藝、表藝,最後是創立傳藝品牌發展中心。