〈分析〉日系DSC戰火硝煙起 機海齊發 台代工廠奮勇爭先
2009/05/01 11:30 鉅亨網
儘管手機搭載的數位相機模組，其畫素已推進到 1200 萬畫素，但全球消費型數位相機 (DSC) 的銷售 並未見明顯影響，反而是全球 DSC 市場銷售領先群的 日系品牌包括 Canon、Fujifilm 等的靈活機海戰術市 場策略運用，未來也為台灣的華晶 3059(TW) 、佳能 2374(TW) 、亞光 3019(TW) 甚至鴻海 2317(TW) 帶 來極高的市場機會。
事實上，一直在爭取的新日系客戶訂單的華晶科技 ，在 2009 年也有明確的結果，華晶科技宣布取得日本 Fujifilm 的大量、長期訂單，將在 2009 年下半年展 現大幅度出貨的效益，也有客戶分散的效果，改善了過 去客戶群過度偏重歐美客戶的情況。
華晶科技總經理夏汝文指出，全球 DSC 市場的銷 售不見衰退，主要是新興市場的買氣接續而上，支持了 DSC 產品銷售的不衰；同時，對於 DSC 產品的持有， 也從一家一台到人手一台的環境，也造成市場的不衰。
也就是在消費型 DSC 朝向人手一台的市場環境邁 進，從 2008 年第 4 季起，日系 DSC 品牌的市場策略 大幅度轉向，包括 Canon、Fujifilm 等紛紛採取機海 戰術，不僅以推多機種、多彩化、個性化的設計上市， 甚至隨著一次多機種的上市，把產品價格帶大幅的拉大 ，以吸收多元客層。
單就台灣的市場而言，行銷 Canon 數位相機的台 灣佳能資訊副總經理蘇惠璋即指出，在消費型 DSC 產 品的激烈競爭市場中，Canon 在 2009 年主打機海戰術 ，以延伸的價格帶、多彩化、多樣化的機種向台灣銷售 冠軍挑戰，此一行銷策略在 3 月奏效並獲勝，也使 Canon 的消費型 DSC 在 3 月奪下台灣銷售冠軍寶座。
很自然的，日系 DSC 品牌在計畫打出機海戰術的 同時，又以台灣數位相機廠成熟的開發、設計、生產為 首選，方能成為其市場戰爭的最佳後勤；包括佳能、亞 光等 DSC 廠過去都與日商有密切的合作關係，自然是 市場推定的日商釋單最佳人選。
亞光在過去與日本光學相關廠高合作關係密切，亞 光本身在光學元件上的開發能力極強，過去也曾為華晶 科技代工生產 DSC 訂單，目前，亞光尋求在數位相機 領域再度突破，與全球第 2 大的電子專業製造服務商 (Electronic Manufacturing Service，EMS) 偉創力 深度合作，雙方共組合資公司從事數位相機生產開發業 務；亞光對於雙方合資成立的新公司將持股 80%。
亞光也表示，目前數位相機市場發展趨勢已由高畫 素的追求轉變為強調高倍率變焦鏡頭功能，亞洲光學的 核心光學變焦鏡頭技術，將為合資公司在次世代 DSC 競爭中帶來更顯著的優勢。
而佳能本身也具備包括來自應華精密 5392(TW) 、 亞昕精密等合作企業在零組件供應的充分支援，不過， 佳能總經理曾明仁表示，佳能今年並無日系新客戶的加 入，預計日系客戶釋單的效應最快要到 2010 年以後。