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來源:
財經刊物
發佈於 2009-12-03 22:51
晶電擬斥資10億 取得南亞光電一半股權
晶電擬斥資10億 取得南亞光電一半股權
2009/12/03 20:33 中央社
LED 界併購再增一筆,晶電 (2448) 今天與台塑集團旗下南亞光電簽約,將投入新台幣10億元參與南亞光電現增案,雙方已有共識各擁一半股權,讓晶電水平整合勢力更壯大。
晶電橫向整合動作積極,繼之前入股泰谷 (3339) 創下LED業界首宗水平整合首例後,今天宣布與台塑集團攜手,入股南亞光電一半股權,晶電選擇以併購模式快速壯大自身產能,已引發產業界一場激烈競賽。
晶電發言人張世賢表示,南亞光電目前有5台藍光MOCVD (有機金屬化學氣相沈積法),目前稼動率不高,明年晶電將投入10億元資金參與南亞光電現金增資,與台塑集團各擁一半股權。
晶電入股南亞光電後,專利、技術等資源將共享,晶電技術團隊會進駐,協助南亞光電在磊晶製程效率的提升。
南亞光電為台塑集團轉投資關係企業,主要生產及銷售高亮度發光二極體 (LED)磊晶片與晶粒,南亞光電除擁有台塑企業優勢資源整合力量的協助外,未來可結合晶元光電與南亞光電研發中心等團隊的研發資源,在LED 供應鏈中扮演重要角色。
晶電看好未來2到3年磊晶都會呈現供不應求的趨勢,除了自行擴充產能外,同步以併購入股、策略聯盟的方式擴充整體戰力,橫向整合的積極度更甚於上下游垂直整合,顯然來自客戶端的需求孔急。
晶電董事長李秉傑表示,MOCVD設備供應吃緊,加上裝機後產能調校到可正式量產,並通過TV背光測試,前後需時超過半年,明年實際可新增加入量產的機台僅150台,要實際滿足明年市場需求恐怕不容易。
李秉傑認為,透過入股策略聯盟的方式一方面可縮短時程,加快產能擴充,另方面可分散本身投資風險,未來在產能調節上也較具彈性及空間,最主要是能在最短的時間內將市場佔有率拉高到一定規模。
晶電本身新機台已陸續到位,李秉傑日前透露,晶電每個月新增5台MOCVD機台,估計今年底晶電的MOCVD機台數就會超過200台,加計泰谷的27台及南亞光電的5台,晶電已快速拉大競爭對手的距離。
台塑企業於2003年12月創立南亞光電 (NPI),資本額新台幣7億元,生產及銷售高亮度發光二極體 (LED)磊晶片與晶粒,目前有5台MOCVD設備。
南亞光電磊晶片主要應用在消費性電子產品指示燈、裝飾用燈、手機面板或按鍵背光源、液晶顯示器背光源、室內外看板、汽車用燈、交通號誌燈等用途。
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