【聯合晚報╱蔡佳容】 2010.07.01 02:58 pm
2009年，全球筆記型電腦出貨量正式超越桌上型電腦，從歐美等已開發市場到中國等新興國家市場，宏碁、惠普為了爭奪龍頭寶座，大舉進軍中國、巴西，儘管歐洲債信危機爆發，但大廠還是可以保證第三季需求無虞。品牌大廠的大單也讓ODM廠仁寶和廣達NB出貨量持續成長，兩家大廠今年出貨分別可達到5000萬台。
除了新興市場滲透率仍低，擁有龐大的需求之外，歐美等已開發國家也有第二台、第三台筆記型電腦的需求；另一方面，因產品價格越殺越低，也助長了消費者喜新厭舊的換機需求。
過去兩年NB出貨大成長，是拜Netbook小筆電的出貨成長之賜，小筆電價格便宜、攜帶方便，是華碩董事長施崇棠最自豪的破壞式創新。只是從2007年小筆電開始出現在市場之後，至今3年的時間，市場上應該已經看不到當初最早一代的產品了。同樣一台小筆電每天使用，實在很難用超過2~3年，但過去一台一般規格的NB，平均使用年限長達3~5年以上。
在輕薄和省電的趨勢下，效能成為首要的犧牲者，若要輕薄省電又兼顧效能，那價格在現在的市場上幾乎很難競爭，只能視為是給特殊族群的NB界「精品」，難以大量銷售，沒辦法貢獻廠商的規模和市占率。
以日本品牌為例，過去日本人最自豪的就是日本製造的索尼、富士通和東芝的筆記型電腦，但在這產業激烈競爭的時代，日廠不得不擴大零組件、產品製造等委外代工釋單，以節省成本、提高競爭力。對於消費者來說，雖然價格便宜了，但不能諱言的，Made in China的產品品質就是沒有辦法比Made in Japan的好。
另一方面，中國工資全面調升，成為6月份市場最關注的焦點，但問到所有電子大老闆，大家的說法都是「影響有限」，強調會用其他方式節省成本或轉嫁成本，廣達董事長林百里甚至直接表示：「我們的工資這麼高，也是客戶和使用者付的。」品牌廠表示，要調漲終端產品的價格，要不規格上勢必就得稍微犧牲。
不過，2010年的筆記型電腦市場已經難再看到某項產品爆發性成長，小筆電的成長出現停滯，CULV NB不能成功站穩一席之地。消費者發現，寧可多花一點錢，買一個穩定的產品；廠商也發現，一味的低價競爭只會犧牲毛利率，現在開始增加研發和產品附加價值，期待從下半年開始，產業界能夠回復正常，不再為了提升幾個%的市占率或幾十萬台的出貨量，犧牲了其他一切。
【2010/07/01 聯合晚報】