急單頻傳 未必利多
2009-02-11 工商時報 【王中一】
近期電子股瀰漫著一股「急單利多」風潮，不論是客戶稍微回補庫存，或是同業倒閉，都能包裝成某家公司接到急單的利多，進而激勵股價大漲一波。不過，林耀英對此提出警訊，表示所謂的急單，根本是品牌業者把「風險」放在供應商端，對於企業經營可說相當負面。
受到金融海嘯的衝擊，全球買氣急縮，而品牌業者考量到庫存風險，加上要拉高現金部位、對抗金融單位抽銀根，因此無不卯起來削價清庫存。連帶的，在下訂單給供應商時，也越來越保守，寧可「少量、多餐」，也不要一次下太長的訂單。
受此影響，目前店面通路只要銷售成績略有回溫，就很容易造成急忙補貨的現象，但量也不是很大，於是急單、短單滿天飛，市場雖以利多解讀，但實際上急單、短單幾乎成為常態，根本算不上是實質的利多。
林耀英坦言，從1980年創業至今，經歷多少風雨，這次是第一次讓他覺得狀況很糟。而他對於目前常見的「急單」現象，也提出忠告，認為那根本就是品牌業者把風險轉嫁給供應商，不想去承擔庫存的風險，對於供應商來說，掌握不到中、長線的狀況，對於經營相當不利。