smoothly 發達集團副董
來源:財經刊物   發佈於 2013-11-28 08:04

通路致勝關鍵 百腦匯邁步虛實整合

本帖最後由 smoothly 於 13-11-28 08:05 編輯
1160031網購市場來勢洶洶,中國日前雙11網路購物節成交金額高達350億人民幣(1700億元台幣),藍天(2362)總經理暨百腦匯總裁蔡明賢認為,主要是因中國網路購物仍在成長期,加上廠商很會行銷,不過他預期,最後的贏家將是O2O,這也是百腦匯將邁進的方向。
蔡明賢指出,O2O(Online to Offline,離線商務模式)與其他電子商務模式如B2B(Business to Business,企業對企業)、B2B2C(Business to Business to Customer,企業對企業對消費者)、B2C(Business to Customer,企業對消費者)或是C2C(Consumer to Consumer,消費者對消費者)的差別,就在於購物還是會有感情因素存在,這也就是為何柑仔店還是會存在的原因,至於網路購物只是價格殺得低。
不過,蔡明賢直言,電子商務崛起確實也讓實體通路思考要如何升級,也就是要讓服務更好,因此百腦匯要轉型為複合式,提供消費者除了購買資訊產品外,還可滿足其他不同的購物需求。
明年將新增3家據點
繼百腦匯惠州店在今年9月開幕後,明年預計還有3家新據點將加入營運,包括武漢、蘇州及洛陽。
藍天目前在中國共有23家據點,還有11家據點在興建,另外還有5~6塊地正在洽談中,蔡明賢表示,2015年的50家據點目標不變,將持續努力達成。
資訊品面積降至60%
蔡明賢表示,為了提升營運績效,百腦匯複合式賣場,預計將資訊產品所使用的樓地板面積比重降到60%,其他地方則是用來增設美食廣場,並取名為「台北東區」,主打輕鬆休閒風。蔡明賢指出,百腦匯台北東區規劃設在賣場頂樓,每坪的租金甚至不會比資訊產品攤位低。
蔡明賢分析,現在台灣很多餐廳都與很多有名異業結合,像是在百貨公司設分店,這種型態的轉變跟網路有關,也讓商業模式改變,所以很多專業賣場都要轉型成複合式。
不過以前百貨公司的餐廳或是美食街都開在B1,因為租不掉、收益最低,現在變成每層樓可能都會有餐廳,而且要跟國際接軌。
回台掛牌待法令通過
蔡明賢指出,複合式是趨勢,但是也要看不同地區進行調整,並非用一樣的規則套用在不同據點。不過蔡明賢認為,目前百腦匯平均每天每店的到店人次約有1~1.5萬人,其中廣州店周末的到店人次更有10萬人次,因此看好複合式的成效。
對於百腦匯何時回台掛牌或發行不動產證券化,蔡明賢指出,仍在等待主管機關相關法令通過,公司內部預計最快年底前就會確定。
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百腦匯總裁蔡明賢表示,單純電子商務有極限,未來勝出的商業模式將是O2O。
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百腦匯近年營收走勢

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