2015-01-02 經濟日報 記者詹惠珠／台北報導
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LED產業看似進入障礙不高，但從台塑、奇美、鴻海集團與台積電，都在LED產業踢到鐵板，甚至三星都要退出海外的照明市場，足以說明LED產業的經營邏輯不同，隔行如隔山。
LED廣泛的應用，看似前途光明，各大企業集團紛紛投入，但無論是「經營之神」、「半導體教父」、或是成本控管最強的鴻海集團，都難以成功，顯示LED產業有其經營的眉角，即使中國政府強力注資扶植，近年來，LED老闆跑路事件頻傳，LED廠生存不易。
其中道理，LED業者以「用航空母艦捕蝦」來形容大企業跨入LED產業的困境，以台積電為例，半導體的邏輯與LED產業完全不同。
台積電做出來的晶片，不用自己找出海口，但LED磊晶廠還要搞定通路，半導體廠賣一顆IC是以美元為單位，但LED廠的晶片卻是以新台幣幾毛錢計價，業務不會賣，是第一個眉角。
當LED進入照明時代，需要和出海口連結，或是策略聯盟，這些都不是半導體產業習慣的動作。
其次，半導體的設備動輒上千萬，以光罩機為例，LED廠一台只要100萬元，與半導體差10倍以上，這也說明為何南亞光電或是台積固態照明作出來的產品，成本都比LED廠高。