逐水草而居投資 成新趨勢
2009-03-09 工商時報
東元、台塑等國內重量級廠商組成風電聯盟卡位大陸風電商機，東元集團會長黃茂雄表示，金融海嘯衝擊的產業結構及強權國家的大洗牌下，產業界逐水草而居的投資和異業結盟的模式將成新趨勢。
黃茂雄說，這已經不是一個單打獨鬥的年代，台灣的企業界很適合異業結盟，利用彼此的優勢分工，由於雙方不一定會有股權的投資，也沒有主導權問題，而是以默契和分享來創造雙贏，成功機率更大。
另外，金融海嘯的衝擊，加上大陸近年祭出勞動合同法和稅率調整等機制，也讓企業承受很大的壓力；所以，逐水草而居，就近服務客戶的投資模式會形成，以東元、台朔重工、中鋼機械、先進複材和上緯所組的風電聯盟來看，就是就地（風場）組裝的概念，等到風機機組完成後，就原地解散，再去尋找另一個風場進行組裝。
黃茂雄說，過去台資企業到大陸投資，多半是以中國為生產基地進行外銷，因此，投資地點都以沿海基地為主；但隨著中國龐大的內需市場，已成「新大陸」下，企業的投資案，亦開始往內陸挪移，像鴻海集團就是明顯的例子。
黃茂雄指出，國際政經局勢瞬息萬變，在金融海嘯風暴可能還要打底多年，企業投資傾向保守，新思維的逐水草而居，且是以小而美的的穩健型投資會成新趨勢，而且基於分散風險的概念，產業聯盟聚落也會形成，這次中國的家電下鄉，不只是面板廠商，很多供應鏈的廠商，即使不是合資公司也都是雨露均霑。
黃茂雄指出，東元是在2008年6月與美國AMSC簽署技術轉換合約，目前已有出貨風電機組的轉換器零組件；而藉由技術移轉增加風電組裝的代工能力下，東元與台朔等廠商組成的風電聯盟，卡位大陸每年高達3、4千億元商機，後市「潛力無窮」，未來聯盟還可以繼續向其它新大陸進軍，創造新利基。