新冠肺炎疫情導致許多零售商關閉門市、縮減成本以求生，例如經營Zara的西班牙印地紡集團（Inditex）宣布將關1200家門市，或全球門市的12%；瑞典H&M宣布將關250家門市，或全部門市的5%。
不過，日本快時尚品牌優衣庫（Uniqlo）的老闆柳井正卻反其道而行，聚焦於經營中國大陸市場，並持續開設實體門市，藉此押注該公司在擺脫新冠肺炎疫情危機的陰霾時，體質將優西方競爭對手。

這家亞洲最大服飾零售商販售的休閒平價服飾，在疫情期間吸引了許多在家工作的人們和其他消費者購買。Uniqlo母公司迅銷零售（Fast Retailing）執行長柳井正說，迅銷的策略基礎是瞄準亞洲新興國家裡、持續成長中的城市，因而擁有很大的成長空間。

柳井正說：「從西方時代走入亞洲時代的轉捩點，可能終於到來了。我們希望能成為全球第一的服飾品牌。」

不過，外界認為迅銷正面臨兩大風險：一是電商事業發展仍有待努力，二為成為美中衝突的夾心餅乾。以數據來看，Uniqlo的線上營收占總營收比率，截至去年8月為止只有11.6%，正說明了第一個憂慮，而迅銷有超過一半的服飾是在大陸生產，也印證了第二個疑慮。

對此71歲的柳井正說，他了解線上銷售很重要，也正計劃把線上銷售占比提高至30%，他認為實體門市仍有存在的必要，作用為與線上銷售「互補」：顧客能在實體門市裡直接看到最新一季的商品，也可在實體店面提領網上訂購的商品。

柳井正也說，迅銷和日本必須要在美中衝突之間保持中立，雖然美國和大陸都可能要求日本「選邊站」，但他認為，「我們應表明我們拒絕」這種行為。柳井正計劃增加大陸地區的門市數量超過兩倍，從現在的約800家增加到3000家。