無庸置疑，台積電是台灣的護國神山，而且隨著台積電的客戶進一步茁壯，像是最近輝達從軟銀手上，花了400億美元併購安謀，超微花了350億美元買下賽靈思，可以合理推測，神山的客戶，會繼續推動神山長大，只是，現在我們要反思一個問題，護國神山愈長愈高，到底對台灣是好事，還是壞事？

台積電是一家好公司，他長年專注於發展自己的生態系，技術製程走在尖端，近12兆的市值，在台股中也是喊水會結凍。但不可避免的，這麼大的公司，「磁吸」能力很強大，如，台積電每年吸走全台最多的優秀理工人才，又例如，為了推升製程產能，台灣未來必須產出更多「綠電」，來支應他的需求。

藍濤亞洲總裁黃齊元 報系資料照
台灣的經濟發展，長年集中在電子產業，已是相當不健康了。更何況，今後的台灣，若是要讓一人、一企業撐起一個國家，那更是不妙。這並不是說，台積電不好，而是他太好了，別人沒有辦法跟他一樣好，就會導致資源配置太過傾斜。

我認為，一個比較好的發展是，台積電不要只是被動作為一座「護國神山」，而是要積極擔任推動台灣產業轉型與走向世界的重要推手。回想在1980年代時，那時全台沒幾個人知道半導體，但是在政府登高一呼下，不僅國發基金投資台積電，那時很多今天被視為「傳產」的公司，如台塑，也去投資了台積電。作為「神山級」的台積電，今後也應該有自己更積極的角色。


產品市場、資本市場、外部成長 限制台灣的想像


當然，台灣經濟要好，不能只靠一家台積電，政府、產業也要一起出力。現在我看到比較限制台灣經濟發展的，主要有三個問題，一是台灣缺乏產品市場，依舊是在做昨天的東西，賣給海外客戶；其二是資本市場不夠壯大，不易養出獨角獸；三是，台灣企業長年缺乏「外部成長」，也值得政府點火推一把。

台灣腹地小，先天缺乏自己的產品市場，勢必要往外走。目前全球主要市場是在美國、中國大陸、東南亞與印度。但是以目前情勢看，政府只獨沽美國，雖然政府也推動新南向政策，但不夠深耕。至於印度，台灣鄰近的日、韓，都是大舉出動插旗，反觀台廠寥寥可數。

說回來大陸，近年因政府路線「親美輕中」，很可能讓台灣錯失地表上的另一個大市場。尤其是在美中貿易開打貿易戰後，全球將走向「一球兩制」（一個地球，美國和中國大陸），台灣少了大陸這樣一個大市場，是很難補回來的。台灣還是要想辦法，以台灣作為實驗的場域，向全世界輸出。

至於台灣的資本市場，現在是靠台積電撐起一片榮光，但是台股的本益比不夠好，不若大陸、香港、美國，可以做到一輪幾億美元的募資。由此也讓台灣一些做得很好，但很辛苦的新創產業，比如台灣生技業，相形之下很吃虧。


另外，很多台灣企業就像是台積電一樣，很專注在自己的技術、專業上，較少透過外部創新、併購，來創造企業的成長。但實際上，併購案在國外很普遍，很多企業都是透過併購來取得技術、專利或是市場，像是韓國的三星，1980年代是做家電出身，但是今天他除了在晶圓代工上，可以跟台積電叫板外，也在DRAM、面板、手機、生技、汽車取得多元成就。


多年來，台灣只誕生了一座護國神山，實在可惜。我認為只要政府、產業齊心努力，矯正我們在產品市場、資本市場、外部成長等問題，台灣還是很有機會在一些領域，開出產業之花，好比，生技產業、綠電，我認為都是很有機會的。