《科技》病毒風波，六個防範降低供應商資安威脅
2018/08/07 16:53 時報資訊
【時報記者郭鴻慧台北報導】台積電病毒風波引發嘩然，資誠智能風險管理諮詢有限公司執行董事張晉瑞指出，企業應優先進行六個防範步驟，包括加強對供應商的資安要求、確切落實標準作業流程、企業應考慮多層次的縱深防禦、重要系統上線前，應先在測試區進行完整檢測、使用白名單機制，以及將「網路安全人員和培訓」及「涉及網路安全之員工培訓和監督」列為重點，降低來自於人為的風險。
張晉瑞指出，供應商協助新系統上線或安裝新軟體造成資安事故的新聞時有耳聞，其背後有三個點值得思考。首先，內部使用的系統環境可受攻擊的面向較少，其資安的補丁更新是否沒有和對外系統同等級？也就是說，就算是已知的病毒，也可能對內部系統造成巨大影響。
其次，新系統、新軟體的上線流程是否完備且落實，且依照公司系統強化標準(System Hardening)設定後才上線？第三，若真的發生資安事故，能否將受影響的範圍限縮在最小的程度？而不是全面系統、網路都遭感染，這與縱深防禦的網路規畫有關。
張晉瑞建議，企業應優先進行以下六個防範步驟，以降低供應商的資安威脅：
1.加強對供應商的資安要求，例如要求供應商應取得相關的資安認證，確保其資安符合一定的水平。
2.確切落實標準作業流程，否則再強大的資安防護設備或措施，也經不起人為的疏失。
3.企業應考慮多層次的縱深防禦，這是阻擋病毒擴散的常見手法。
4.常見的病毒掃描僅能防範已知病毒，對於更先進的病毒攻擊無法防範。重要系統上線前，應先在測試區進行完整檢測，經評估無異常後才能到正式區使用。
5.可使用白名單機制，這對於防止未知程式(如病毒)的執行比防毒軟體更有效。
6.在建構網路安全計畫時，除了網路安全政策，企業應將「網路安全人員和培訓」及「涉及網路安全之員工培訓和監督」列為重點，降低來自於人為的風險。