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張大帥回任周年 三大魔幻數字
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發達集團法務長
來源:
財經刊物
發佈於 2010-06-12 15:55
張大帥回任周年 三大魔幻數字
張忠謀大帥回任周年 三大魔幻數字
2010/06/11 10:21
【經濟日報╱記者何易霖、陳碧珠】
台積電總執行長張忠謀明(12日)回任將滿周年,近一年內,帶領公司順利走出金融海嘯陰霾,在營收、毛利率與市值上創下三個「魔幻數字」,尤以市值增加逾800億元、帶動公司市值達到1.53兆元為最。
老將出征 四招穩軍心
2008年底金融海嘯爆發後,科技業大老闆包括鴻海集團董事長郭台銘、華碩集團董事長施崇棠等都重回第一線,激勵內部士氣。去年6月12日,高齡78歲的張忠謀宣布重掌台積電總執行長職務,成為台灣科技業年度最火熱的話題之一。
檢視張忠謀在這一年內的成績單,創造出張大帥的三個魔幻數字,包括營收、毛利率與市值。在營收部分,一年前台積電的單月合併營收約為252億元,今年5月達到348億元,創下歷史新高;合併毛利率方面,去年第一季跌到谷底的18.93%,在張忠謀6月接任後的當季,竄升到46.2%,今年第一季則維持在47.93%的水準。
在市值部分,台積電當時的股價約56元,以昨(10)日收盤價的59.4元來估算,市值大增逾800億元,比最大對手聯電多了快兩倍,更別提大陸中芯國際還沒走出「燒錢虧損」的命運。
張忠謀在這次老帥重回戰場的戰役中,有四大步驟,首先是「眼光準」,他緊抓市況的脈動,在台積電內憂外患的情況下回來掌舵。其次是「抓住人心」,透過加薪等方式,重新凝聚員工向心力。
第三,他調整營運組織結構,不僅聘回「老臣」蔣尚義將回任,又設立「營運」及「業務開發」兩個組織;第四,台積電以48億美元的「史上最高」資本支出,搭配先進製程技術,同時將觸角延伸至太陽能與LED等新事業,並在與中芯的官司中獲勝,可望取得中芯約一成股權。
安內攘外 抓春燕軌跡
張忠謀這一年下了很大工夫,為了與客戶更接近,年紀即將朝80大關的他,活像個空中飛人,來回歐、美、日本甚至中國大陸,全球走透透,與其說他是總執行長,不如說是業務員更為貼切。
除此之外,為了能更迅速瞭解狀況,張忠謀使用黑莓機等先進科技配備不離身。一名台積電高階主管透露:「他的拚勁,很難想像他已將近80歲。」
為了能更與員工及客戶親近,張忠謀回任後,還與夫人張淑芬一起遷居新竹,落腳新竹竹北高鐵附近的「極光琉璃」。據透露,這間約200坪的住宅裝置極為簡單,更僅以系統家具作基礎,沒有一絲一毫的豪宅氛圍。對於大陸市場的耕耘,也沒閒著。除了台積電松江廠營運蒸蒸日上外,與中芯纏訟多年的官司也獲勝訴。
台積電不僅可獲得中芯鉅額賠償金,還可拿到中芯10%股權。台積電已向台灣主管機關申請合法化取得中芯股權,未來兩岸晶圓代工龍頭掌舵者,都將有張忠謀的影子。
張忠謀帶著台積電向前衝,一口氣加碼2010年資本支出至48 億美元(約新台幣1,520億元),僅次於韓國三星的156億美元,以及英特爾的53億美元,居全球半導體業資本支出第三位,並積極吸收數千名新血,準備在景氣復甦之際,好好大幹一場。
張忠謀過去論景氣,以「春燕說」最著稱,後來業界也慣以燕子來了沒形容景氣的好壞。張忠謀在台積電面臨後金融海嘯衝擊時重出江湖,「安內」、「攘外」的策略雙管齊下,讓台積電再度掌握春燕的飛行軌跡,今年營運可望創下歷史新高。
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