DRAM怎麼救？ 李志村：五合一 方向正確
2009-02-17 工商時報 【彭暄貽／台北報導】
DRAM產業是否整併，引發各方激辯，身為市場、政府期待領銜主導的台塑集團態度備受關注。台塑董事長李志村表示，以全球DRAM廠不算過多，價格卻出現滑落變動成本的窘境，顯示目前運作模式確有改善之處。無論是否由台塑主導，政府提出的「5合一」整併計畫，其方向是正確。
李志村說，從南亞科過去經驗來看，一家公司要負擔龐大的研發費用、機器產能投資，以及折舊包袱，是十分沈重的；透過建立「日、美、台三體系的研發責任分散，製造集中台灣」的模式，或可贏造與韓系廠商相互抗衡的穩健競爭實力。
有鑑於DRAM廠一個新製程需動輒百億元的投資規模，對照每年DRAM價格約30％、40％的滑落壓力，台灣DRAM廠多數受制並未有自我技術研實力。
李志村指出，過去台灣DRAM業者中，僅南亞科擁有技術研發實力。南亞科的研發團隊規模共達800人，其中，100人在德國、另100人在美國。然而，從過去經驗來看，一家公司要負擔龐大的研發費用、機器產能投資，以及折舊包袱，是十分沈重的。如果能透過日、美、台三陣營的策略結盟，將研發費用、資源進行共同分擔、整合，反倒是一個頗具競爭優勢的考量。