有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪--2
因為沒有目標，這種忙碌就像驢拉磨，永遠走不出那個圈，也不知道終點在在哪裡。
即便有人過來喊一聲「停」，自己也不明白下一步該做什麼。
其實這樣的忙碌，許多人都有過。
用不停的「忙」來掩蓋真正應該做的事情，好像這樣忙起來，才能緩解自己的焦慮。
但是，僅僅是專注於自己的行動，並不在意行動的結果是什麼。
以前公司一位新升職的主管，下屬基本和他同期進入公司，資歷相當，管理起來比較困難。
作為主管，他非常忙，比任何一個下屬都忙。
新案子開發期間，他每天一大早開始自己親自陪客戶，在他看來，每個客人都很重要，重要到除了他就沒有人可以陪。
他陪客戶的時候，下屬並不知道該做什麼，也不知道客人今天布置什麼任務。
等下午快下班的時候客人離開，這個主管才開始召集大家一起做客人布置的任務，每天拉著大家加班到很晚。
而他自己，每晚都是最後一個離開公司，下屬不願意加班乾的活，都是他乾。
他說，他兒子已經一個月沒有看到他了，每天晚上他回去，兒子已經睡覺，而早上起來上班，兒子還沒有醒。
他常常會抱怨，覺得下屬不配合他的工作，不願意晚上加班。
下屬也很牴觸，因為他們沒有對工作的掌控感，最重要的工作，都是快下班才被臨時安排。
他既不去統籌全局的，也不能勇敢的和下屬溝通合作，作為主管的意義，已經被完全忽略。
整個團隊，處於一種打游擊戰狀態，而且是被打的一方，每天手忙腳亂，可是若要總結，卻不知道到底做了什麼。