【聯合晚報╱記者嚴珮華/特稿】 2009.12.03 03:17 pm
正當電子供應鏈掀起「防鴻計劃」，全球EMS大廠鴻海精密(2317)再度出手，宣布收購戴爾（DELL）波蘭廠；被市場封為「防鴻總司令」的友達，竟也在同一天宣布在歐陸中心斯洛伐克成立第二個歐洲據點，負責後段模組。使得友達、鴻海的「防鴻」與「反防鴻」計劃策略，同步由台灣直接拉到歐洲戰場上。
「反防鴻計劃」主角—鴻海精密，首次迅速購併DELL的廠商，直接拿下DELL在歐非中東區的DT、NB與伺服器與儲存媒體設備訂單，除了DT全球原本就是鴻海的代工訂單外，NB、伺服器和儲存設備訂單都可望是「新增加」的訂單，鴻海購併了DELL波蘭廠，有補強產品線，與增強歐洲市場兩大重要功能。
就產品線而言，鴻海目前是全球DT第一大，伺服器代工第一大。明年是鴻海的「NB元年」，目前主要的客戶是Sony、Apple，而明年新增加HP與DELL，但HP與DELL都是小量下單，加上原本SONY與Apple 的量並不大，預估鴻海明年的NB元年，量由400萬台起跳，但如今增加DELL波蘭廠，鴻海明年的NB量可望向上增加，直接拉高NB元年的起跑點，同時，因購併此廠，將擴大歐洲市場，直接補強鴻海在新產品及新市場上的雙重目的。
友達在斯洛伐克成立據點
被市場封為「防鴻總司令」的友達，在同一天公布，為就近服務歐洲客戶，宣布在歐陸中心斯洛伐克成立第二個歐洲據點，規劃自明年起將投資超過1.9億歐元（約當2.8億美元），負責液晶面板後段模組製造、組裝及銷售。斯洛伐克將成為友達繼投資捷克之後，佈局歐洲的第二個製造基地，主要產品是LCD TV。
鴻海的「反防鴻計劃」是補足自己的弱項，購併了DELL，增強NB；而友達是增強自己的強項，強化在LCD TV供應鏈，以全方位競爭，但不約而同的選擇了歐洲，主係今年在全球金融風暴後，除了中國之外，景氣最先上走的區域便是歐洲，加上明年又是金融風暴後進入成長期，歐洲成長被看好，這就是為何鴻海、友達兩家公司，同步選擇進軍歐洲市場的主因，而「防鴻」與「反防鴻」，從台灣的新奇美電誕生之後，從產品線的增強到市場布局，戰線從台灣拉到歐洲戰場。
【2009/12/03 聯合晚報】