【聯合晚報╱嚴珮華】 2009.12.04 03:05 pm
正當國內電子大廠串聯「防鴻計劃」如火如荼的同時，鴻海精密董事長郭台銘，在四個月內火速完成Sony墨西哥廠、奇美電子、DELL波蘭廠，斥資超過2000億元，這些購併案與合資案，目的只有一個—建立自給自足上下游供應鏈及出海口。
郭台銘從今年9月份購併Sony的墨西哥廠，到11月份的購併新奇美電，再到日昨購併DELL的歐洲基地波蘭，完成鴻海史上最快、且最連續的購併動作，事實上，更早一點，鴻海與惠普在今年8月份在四川建立合資PC與NB基地，2月份在土耳其與HP合資NB廠。
這些合作案與購併案對象，不是與全球第一大PC廠商HP、就是全球前二大LCD TV廠SONY，再不然就是全球第二PC大廠DELL。換言之，郭台銘直接跳過與代工廠商、供應鏈廠商的分工與合作，直接與全球最終端、最大的品牌大廠「綁椿」，運用鴻海自己特有的強大組裝優勢，與國際品牌大廠合作，梆住訂單、梆住市場，達到鴻海擴展市場、搶下訂單、跨足新產品的目的。
鴻海今年要切入NB，直接與HP在四川設基地；想打入DELL，直接買下波蘭廠，直接接下NB的代工訂單，接收訂單，拉高明年鴻海NB元年的起跑點，並由直接打入歐洲市場；想做LCD TV，直接買下Sony的墨西哥廠，市場並傳出將再接下SONY的西班牙廠，LCD TV由美洲直接攻占歐洲市場。
換言之，鴻海今年併購產品線對準NB、LCD TV而來，採取方式是與全球第一大、第二大的品牌大廠梆椿，以合作設點或是購併對方的區域廠方式，從中國、北美到歐洲，進行的一次到位全球布局。
郭台銘直接採取從品牌廠商訂單源頭梆椿，加上鴻海購併奇美電之後，鴻海已從上游面板到下游的出海口，再加上通路，形成從市場端的訂單、製造端的上游零組件到下游生產製造，以及末端的通路，已建造一個自給自足，不假外求的龐大鴻海製造代工帝國。
今年的鴻海就像吃了兩顆超級大補丸 (NB與LCD TV)，讓鴻海帝國一夕之間快速長大，從美、歐、亞，現在已大到跨足到非、中東，鴻海巨獸「快速長大」，郭台銘以國際品牌大廠、供應鏈完整上下包抄，以攻擊代替防守，建立鴻海強大製造帝國。無論其他電子大廠串聯防鴻也好，不防鴻也好，郭台銘正以攻擊代替防守，火速掠奪全球市場中。
【2009/12/04 聯合晚報】