財訊》難熬的半年 茂德陳民良跑步紓壓面對問題
2009/03/10
文◎王毓雯；財訊雜誌授權刊載
要論這半年來經營壓力最大的老闆，茂德董事長陳民良肯定榜上有名。尤其二月中一一一億元海外可轉換公司債（ＥＣＢ）開放贖回，市場對阮囊羞澀的茂德能否順利還錢充滿疑問，也讓發言人｜茂德副總曾邦助每天至少要接五十通詢問電話，多的時候更是逼近百通。

副總都承受這樣大的壓力了，陳民良的壓力更不在話下。陳民良說，他個人與公司現在所面臨的挑戰都是史無前例的，比起二００三年英飛凌爭搶茂德股權時還要艱鉅數倍。陳民良形容，現在的壓力，不在於工作時間的多寡，而是心思無時無刻都陷在「如何解決困境」的泥淖中。
面對困境，陳民良告誡自己，身為董事長，無論何時何地都要穩住、不能慌；在他的心中，即便距離公司存活宣判日只剩下幾天，也還是告訴記者：「我認為還有努力的空間，我不會放棄。」陳民良知道，要穩住茂德，首先要穩住自己，他說：「我的挑戰很艱鉅，但是我的目標很明確，跟銀行與供應商溝通、穩定員工的信心，要做好這些事情，首先心態上一定要能『直接面對問題』。」
不過強者也有忍不住而「怒極」的時候。去年十月，陳民良破天荒親自寫了一封給全體員工的信，信中憤怒地反駁當時市場上「茂德將中止營運」的傳言，更鼓勵大家要「挺下去」、用行動打敗謠言。陳民良說，去年下半年開始，茂德ＥＣＢ案從單一事件被渲染成半政治事件，媒體討論自然也多，「但有時候看到一些很扭曲的報導或論述，比方說我們是老大心態、或是惡意攻訐我個人，心裡實在是很難過。事實明明不是這樣的，為什麼變成這樣？這大概是我這段時間裡，『最痛』的部分吧！」

除了不斷勉勵自己不被外在言論影響，這段時間裡，陳民良不間斷地每天晚上在自家健身器材上跑步四十分鐘。維持這個習慣已有數年的陳民良說，跑步本身就是很好的紓壓方式，儘管這段時間事情繁忙，但就算思緒還在琢磨如何解決事情，身體本能還是自然地在平衡釋放壓力。而且，汗流過了、心情多少也跟著舒坦起來，也因而更容易入睡，才有精神面對新的一天。
跑步之外，陳民良偶爾周末有空時，也會跟朋友去打打高爾夫球。早些年時，陳民良也曾經與台積電董事長張忠謀一樣，藉由打橋牌的方式紓解工作壓力，當時經常與他打牌的都是茂矽與茂德的主要幹部，但之後陳民良身兼茂矽與茂德董事長，又忙著讓茂矽轉型太陽能電池廠、替茂德穩固與技術母廠的關係，打牌的頻率愈來愈少。至於近幾個月幾位電腦、半導體大廠一線主管因為經營壓力大，紛紛到精神科求診，陳民良笑笑說，自己應該還沒有這種需要吧！
看著陳民良一路走過來的曾邦助說，其實很多負擔，陳民良只留給自己，沒有向下施壓；而長期運動的訓練，也讓他看來總是很有精神，「但他的內心深處永遠是看不到的，」曾邦助說。