2020年2月12日，寶鴻堂忠孝店正式開幕，除了重回東區商圈，囊括台北創始店、台北旗艦店與台中旗艦店，這是寶鴻堂的第四間店舖。事實上，當1980年寶鴻堂在台北民生社區開設第一間店面時，全數員工不過3名，40年後，寶鴻堂人事結構已擴充至包含鐘表師傅的55名員工與四間店舖，本地客群更高達95%，40年走來，靈活策略與扎實馬步，一樣也沒少過。
以創意當後盾 大膽前進台中
董事總經理陳秋堂原是彰化人，他年輕時北上工作，並在民生社區開設了台北創始店。由於民生社區地緣鄰近松山機場，車流量不大外反在台北市區自成綠意一方，並對高端客成為加分要素，型塑出舒適的輕鬆場域。

西元2000年，寶鴻堂前進台中，大膽在中港路掛上看板：強調「全中部最頂級的表店」，但廣告中一只手表都沒有，破格、夠膽！果不其然有客人上門「踢館」，輪番詢問：是否引進特殊表款？寶鴻堂則從金庫裡一一拿出壓箱寶，讓實力成為創意的堅實後盾，自此站穩中台灣。
事實上，除了2000年時前進台中，寶鴻堂台中旗艦店在2010年的開幕，更因一項創舉，開啟本地新商業模式。
新創商業模式把二樓當VIP 空間營造寵客氛圍
由於台中旗艦店坪數夠大，寶鴻堂一改過去零售通路將重要品牌設於一樓的習慣，逆向將消費者帶上二樓，少去路邊車水馬龍與喧囂，連帶坪效與成交率也遠勝一樓，自此改變消費者習慣；現在台北旗艦店甚至能將中價位腕表品牌如Bell & Ross、TAG Heuer帶向三樓，功力更上層樓。
然而鐘表畢竟是高單價商品，如何抓住客人的心？「服務」本是兵家必爭之地，但精準的CRM客戶服務、品牌專刊Pro Home Time，與鼓勵員工安家立業，成為奠定今日家業的三項不傳之秘。