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實力 發達集團副總裁
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來源:財經刊物
發佈於 2015-12-29 06:41
聯發科明年營運 三升二降
聯發科明年營運 三升二降
2015-12-29 04:16:18 經濟日報 記者謝佳雯/台北報導
聯發科接班梯隊成型,圖中為聯發科副董事長暨總經理謝清江,另兩位為聯發科執行副總經理暨共同營運長朱尚祖(左)和陳冠州(右)。 記者林伯東/攝影
總座謝清江看好營收、出貨與市占率持續成長 法人估EPS恐不到15元 毛利率面臨保40%危機聯發科副董事長兼總經理謝清江昨(28)日表示,今年聯發科在產品、技術、市場等方面均有突破,明年營收、出貨量和市占率將會持續成長。不過,因市場競爭壓力更大,毛利率環境會比今年更嚴峻,獲利無法比今年和去年好。
法人認為,由聯發科提供的趨勢來看,明年營運將是「三升、二降」,包括營收、出貨量和市占率成長,但毛利率和獲利將會下降,最大的壓力點還是毛利率能否保40%的危機,明年每股稅後純益應會降到15元以下。
聯發科昨日舉行年終記者會,秀出今年的產品成績單,包括多款客戶端智慧型手機、智慧電視、智慧閘道器(Gateway),還有已被客戶採用在皮帶、腳踏車碼表、智慧手表和手環等穿戴裝置。
謝清江指出,聯發科今年除了擅長的中國大陸和新興國家外,在歐美等已開發國家也有成果,上半年營收達到30億美元,僅次於高通和博通,代表在今年景氣充滿挑戰的一年中,有不錯的產品組合和成果。
聯發科今年與Google、SONY合推智慧電視,又與亞馬遜展開策略合作,今年力推的高階品牌曦力(Helio)也獲得近100款終端產品採用,內含國內外一線手機品牌,尤其是首款支援Cat 6、已在年底量產的曦力P10晶片,已成為本季熱銷的晶片,讓內部信心大增。聯發科共同營運長朱尚祖表示,原以為推中高階品牌需要時間慢慢累積,但曦力的成果優於預期,今年已有不少國際品牌都採用,美國電信營運商也開始出貨,將會是明、後年公司成長非常大的來源。
對於明年展望,謝清江坦言,智慧型手機市場今年已很激烈,明年會更激烈,毛利率會比今年嚴峻,但有信心產品藍圖會符合市場需求,明年營收、出貨量、市占率都會提升,只是獲利情況會比這兩年弱,將會透過新產品、成本架構及內部成本控制等方面來降低成本。
謝清江和朱尚祖均認為明年手機晶片出貨量將會成長。至於內部是否已提出明年出貨量要達到4.8億套、代表年增兩成的高標,謝清江表示,明年目標還在討論中。
陳冠州朱尚祖 站上第一線聯發科今年11月啟動共同營運長制,由陳冠州和朱尚祖這兩位執行副總升任,代表接班梯隊成型,聯發科副董事長暨總經理謝清江昨(28)日表示,會慢慢淡出總經理角色,專心在副董事長職務。
聯發科昨日舉行年終記者會,除了謝清江親自接受媒體訪問,說明聯發科今年成果和明年展望外,陳冠州和朱尚祖兩人也首度以「共同營運長」的身分出席。
謝清江說明兩人分工內容,朱尚祖除了負責手機業務外,還包括對外的業務和市場行銷;陳冠州負責數位家庭業事業群,以及物聯網、後段晶圓、封測等製造及內部營運等相關業務。朱尚祖和陳冠州是交大電子工程系的學長和學弟,兩人僅相差一屆;個性上,前者外放,後者內斂,性格互補。從聯發科的職務分派來看,也與他們倆的個性相同。
從聯發科的業務比重來看,朱尚祖掌管的手機晶片部門,控制聯發科過半的營收,但因外在競爭激烈,毛利率挑戰較大;相較之下,陳冠州的數位家庭事業群在穩定公司獲利上扮演要角。
針對共同營運長上任後,是否代表未來的總經理接班計畫已經啟動?謝清江說:「這是一個過度期,也是一個成長的過程,對他們倆人也好,我在總經理角色會慢慢淡出。」但他強調,這不代表他要退休,因為還有副董的職務。
乙太網路部門 將進行分割
聯發科明年持續面對獲利壓力,副董事長兼總經理謝清江表示,已展開成本與費用的控制,且進行產品取捨,將資源重新定位,像是乙太網路Switch(數據交換器)部門就會分割出去。
聯發科每年在年初時提出全年營收和各指標產品的出貨量目標,謝清江昨(28)日在年終記者會上提前說明,表示明年營收、出貨量和市占率要續增,但獲利將會低於今年。
由於毛利率變化往往取決於外在競爭,屬於不可抗力,聯發科只能改善成本結構,讓獲利衰退幅度不要過大。對於控制費用是否代表將控制員工總規模,謝清江表示,目前還在招聘新人及某些領域的專家,但會做產品取捨,人員就自然移動至資源集中區。
謝清江舉例,將會把主攻伺服器市場的乙太網路Switch部門分割出去,找出適當規模和產品重新定位,再將資源擺在手機、數位家庭和物聯網(IoT)團隊。其中,車載系統是物聯網一環,將是聯發科重點之一,子公司杰發已投入產品;聯發科本身會開發車載的高階產品,包括無人駕駛、ADAS、通訊等。